内部控制分析报正文、参考文献示例.docVIP

第一部分 公司背景介绍（黑体，三号，居中） （空一行） 海尔集团创立于1984年，创业26年来，坚持创业和创新精神创世界名牌，已经从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球拥有7万多名员工、2010年营业额1357亿元的全球化集团公司。海尔已跃升为全球白色家电第一品牌，并被美国《新闻周刊》（Newsweek）网站评为全球十大创新公司。在其标准行业（电器机械及器材制造业）中市值排名13位，营业收入排名3位；在ICB行业（家庭用品）市值排名3位，营业收入排名3位。 （五号，宋体，行距：20磅） 第二部分 **公司内部控制五要素分析 （空一行） 2.1 内部环境分析（四号，黑体） （空一行） 2.2.1.组织架构（黑体，小四号） 组织结构是组织设计的结果，是组织职能要解决的核心问题之一。据统计，从1984年至今，海尔的组织结构已经调整了37次。其中主要有三次大的调整。而最近的一次重大组织架构调整是从事业本部制到业务流程的再造。 ………… 数据来源：网站名。。。。 （宋体，五号，居中） 图 2-1 作业成本法计算步骤（楷体，五号，居中） ………… 2.2.2.发展战略 ………… 2.2 风险评估 ………… 参考文献（黑体，三号，居中） （空一行） [1] 海尔集团2010年度年度报告, ；（宋体，五号，行距20磅） [2] 百度百科：海尔集团， /vie