QR-QP-04 人力资源控制程序.docVIP

1.目的 对各类员工进行培训，明确质量管理知识的培训方法，以保证员工获取有关质量方面的知识，使员工能够满足有关工作的规定和要求。 2.适用范围 适用于公司与质量管理体系有关工作人员的培训。 3.定义 3.1职前培训:入厂新员工或转换新岗位的在职员工在上岗前所进行的培训； 3.2在职培训:为增强在职员工技术、管理素质所进行的培训。 4.职责 4.1 行政部根据各部门提出的《培训需求申请单》，编制公司《年度培训计划》，并监督计划的实施；负责员工上岗前基础教育并做好培训记录；负责组织对培训效果进行评估。 4.2 各部门负责对本部门员工进行技能培训并做好培训记录，部门主管领导对本部门的内部《培训需求申请单》进行审核。 4.3 部门内部培训由各部门安排进行,并将培训结果交行政部备案，厂内多部门培训、厂外培训和外聘讲师培训由行政部负责安排完成。 4.4 员工资格认可权由各部门主管或以上职级人员核准。 5. 程 序 5.1 岗位培训分职前培训和在职培训，职前培训分：一般知识培训和专业技能培训： 5.1.1 职前一般知识培训内容包括: 公司简介、企业文化、ISO9001知识、5S知识、组织架构、规章制度、制造流程、产品简介、质量概念、工业安全等 ,由行政部负责完成。 5.1.2 职前专业技能培训内容包括:生产技能、品检、仪校、内部稽核等,由相关部门负责完成 ,课时由各部门视情况而定。 5.1.3