工程管理程序(课内容).docVIP

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  • 2016-11-26 发布于贵州
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工程管理程序(课内容)

华能满洲里煤化工60万吨/年甲醇项目 气化炉、磨煤单位工程施工管理关键内容 一、工程施工组织设计进度、质量及费用控制要求内容 1、明确工程施工验收标准 (1)土建工程:建筑工程施工质量验收统一标准(GB50000系列) (2)安装工程:石油化工安装工程质量检验评定标准(SH3000系列) (3)强电工程: 注:1 SH3000检验批中验收栏格式参照GB50000执行; 2 SH3000分项工程、分部工程、单位工程及工程评定表格式参照建设部GB50000执行。 2、编制与一类工程相对应、资质及岗位证书合格的工程管理人员名单 施工单位承诺: 下列表中人员均为我公司派出贵工程现场在册管理人员; (2) 表中人员经审核通过后,长驻工程现场,如有更换需提交申请征得甲方及监理方同意且更换人必须具备从业资格相同条件,否则按工程管理条理有关条款考核; (3) 表中人员在工程施工管理中不能履行职责、工程质量文件弄虚作假、拒收甲方监理方来往文件者,一经发现见监理通知既按工程管理条理有关条款考核,经三次考核仍不改正者,由监理方下达驱逐令,由此引起的法律责任由施工方承担。 工程管理人员一览表 序号 姓名 职务 岗位证书 编号 从业资格 编号 1 项目经理 2 施工经理 3 采购经理 4 费控经理 5 资料员 工程质量检验批验

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