龙丰村新农村综合体旧房风貌改造工程施工组织设计.doc

目 录 目 录 1 第一章 总则 2 第一节、编制原则 2 第二节、编制依据 2 第二章 工程概况 2 第三章 施工组织机构和人员配备 2 第一节、公司总体组织管理机构 2 第二节、项目组织管理机构 3 第四章 施工部署 3 第五章 施工方案 4 第一节、外脚手架工程 4 第二节、外墙贴瓷砖工程 6 第三节、屋面工程 8 第六章 质量保证措施 9 第一节 质量保证体系 9 第二节 安全管理体系 11 第三节 施工质量检验体系 12 第四节 项目质量计划 13 第五节 保证工程质量措施 13 第六节 成品保护措施 16 第七章 安全施工措施 18 第一章 总则 第一节、编制原则 我公司高度重视龙龙丰村新农村综合体旧房风貌改造工程，公司组织相关人员共同研究、认真领会工程设计意图，并进行现场踏勘。针对本工程设计特点和功能要求，在确保工程“质量优、速度快、造价低、操作性强”，并实现“经济、合理、优质、高效”的原则下编制了该方案。 第二节、编制依据 工程设计图纸。 国家、行业和地方现行施工规范、技术规程、验收标准及标准图集。 建筑施工市场及我公司管理、技术、设备力量。 第二章 工程概况 本工程为龙丰村新农村综合体旧房风貌改造工程，工程位于宜宾市临港经济技术开发区沙坪镇龙丰村，工程内容瓦屋面、外墙装饰及拆除部分建筑。建设工期60天，质量为合格。 第三章 施工组织机构和人员配备 第一节、公司总体组织管理机构 为了保证工程质量在受控状态下运行，公司建立以总经理为负责人、总工程师为技术业务领导的质量管理体系，对工程质量进行监督、控制。 公司建立了三级质量管理层次。公司质监部门为一级质量管理部门，派专人进驻现场，对工程质量进行专检讦定，项目部质量领导小组为工程二级管理部门，设置专职质检员，主要对工程质量进行工序控制，班级设置质量自检员，为工程质量第三级管理人员，不要进行工序施工质量的自检、自查工作。 第二节、项目组织管理机构 项目下设责任工长、各专业工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、资料员、材料员、劳资及财务员。按“项目法”施工要求，项目经理全权负责项目的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。同时，公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地，协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系，帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。 项目经理部主要组成人员和资历 公司高度重视该项目，抽调公司精兵强将参与组成工程项目部，各施工人员经验丰富。项目经理部由一名项目经理、项目技术负责人及项目责任工长等等和各相关职能人员组成。 第四章 施工部署 质量目标：合格。 满足国家规范及地方规范和标准，质量验收一次性验收合格。 工期目标：60天 安全目标 在整个施工期间，无重大伤亡事故；年度轻伤率不超过3‰；杜绝火灾事故的发生；防止失盗等治安事故的发生。 文明施工目标 按照标准化文明工地标准组织施工，爱护环境。 施工总体安排 本工程为装修改造工程，由组织管理、机械配备、劳动力组织等各方面按照项目部组织和配备，高效组织协调，确保达到质量、工期、安全文明要求。 在施工中，采取先土建结构，再进行抹灰工程，最后进行外装饰和门窗工程的施工顺序。 材料准备 根据施工图及合同要求，采购合格的材料，材料品牌、规格、尺寸、色调等，拿回样品请甲方确认。 公司物资部利用原有优势并结合现代化信息技术，全面了解掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格及到货时间。 第五章 施工方案 第一节、外脚手架工程 本工程采用双排钢管扣件式脚手架，外挂安全立网进行全封闭施工，并在人行道处搭设防护棚。按安全操作要求进行搭设： 脚手架搭设要求： 脚手架要有足够的强度，架下回填土整平夯实，立杆应有垫板，扫地杆距地面不大于300mm。 脚手架要有足够坚固性的稳定性，立杆间距，大小横杆应符合规定，并按规定搭剪刀撑、斜撑和连墙杆。 架板要铺满、铺稳、不得有探头板。 安全通道应满铺架板，并设有明显标志。 脚手架搭设完成后必须经相关人员检查验收合格才能投入使用。 架工在作业时，必须戴安全帽系安全带，穿胶鞋或软底鞋。 按规定搭设安全网，护身栏杆，挡脚板，确保安全生产。 做好钢管架防电、避雷工作。 大风雨、雪后，应对脚手架进行仔细检查处理后才能使用。 钢管选择用48*3.5mm钢管，应有出厂合格证，凡有严重腐蚀、弯曲、压扁或裂纹者，均不得使用。扣件和底座应有出厂合格证，并应与架杆规格配套使用。 立杆、大横杆、剪刀撑、斜撑宜采用单根长4-6.5m的钢管。 凡有脆裂、变形或滑丝等现象，均严禁使用。 脚手架搭设方法： 双排脚手架里立杆离墙面距离为0.5m，立杆横向间距1.5m，纵向间距为2.0m，操作层小横杆间距为1.0m，大横杆步距1.