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- 2016-11-26 发布于贵州
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案例4 中服公企业信息化的ERP系统选择
中服公司企业信息化的ERP系统选择
中服公司概况
组织概况
中服公司创建于1950年9月,是国家120家企业集团试点单位之一,主要经营各类纺织原料、半成品、服装、针棉毛织品以及其他商品的进出口业务,同时通过合资、联营等方式,参与国内批发、零售业务和纺织服装工业、电梯制造、技术合作与开发、餐饮业、宾馆服务业等,年经营额从最早的几千万美元发展到现在的几十亿美元,已成为中国最大的进出口企业之一。公司现有在编人员800人,在国内拥有22家直属子公司和20多个分支机构,并有20余家海外企业或代表处。中服公司组织结构如图1所示。
二级公司 总公司本部 海外企业
图1 中服公司组织结构图
发展概况
在50年的发展历程中,中服取得了辉煌的成就。但由于历史原因,公司的经营管理在体制和机制上都不可避免地带有相当浓重的计划经济色彩。
中服公司真正进入市场,开展自主经营是在1993年。在当时的情况下,由于各项业务的开展还拥有相当不错的政策支持和外部环境,经营规模的扩大从总体来讲还是一种粗放型的规模扩张,经营活动也是在较低水平、较浅层次上的数量延伸,因此,公司经营管理水平的提高远未跟上企业发展的需要,特别是在企业经营环境发生重大变化的情况下,管理方面的薄弱和不足之处就突出的
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