计划专员岗位职责说明书精细化管理模板.docVIP

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计划专员岗位职责说明书精细化管理模板

计划专员 岗位说明书 一、基本信息 岗位名称 计划专员 岗位编号 岗位类别 □ 职能类 □ 生产技术类 □ 采购类 □销售类 岗位性质 □核心岗位 □关键岗位 □一般岗位 □其他 所属部门 采购物流中心 定编人数 1人 直接上级 计划部长 直接下级 无 所属职系 采购类 薪酬区间 编写日期 2013.01.17 编制人 二、岗位概述 分类、汇总上报的物品申购单,负责计划部门的日常事务,保证计划部门顺利开展工作。 三、主要职责与任务 职责1:协助上级领导顺利开展计划部门的工作。 工作标准1:保证部门工作顺利进行。 工作 任务 1、分类、汇总上报的物品申购单,及时做好汇报工作。 2、建立并完善各分子公司的采购台账; 3、网上收集采购物品的相关信息,完成初步询价工作; 4、协助领导完成计划部门工作总结报告及统计分析各分子公司的采购成本; 5、搜集、整理供应商资料,包括供应商报价情况、产品种类建立供应商评价管理体系; 6、管理日常的采购文件; 7、完成上级交办的其它工作; 1、保证部门工作顺利进行。 职责2:负责计划部门的日常事务 工作标准2:日常工作的正常运行。 工作 任务 1、及时向有关人员传达集团总部下发的决议、文件、指示。 2、维护办公室的干净、整洁。 1、集团总部、各分(子)公司生产和日常工作的正常运行。 职责3:完成上级领导交办的其他工作任务。 工作标准3:领导交办任务认真照办,及时完成无遗漏; 工作 任务 1、乐意接受任务; 2、按时完成 1、领导交办任务认真照办,及时完成无遗漏 四、在组织中的位置 五、工作协作关系 协作关系 示意图 协作关系 说明 1、对上:董事长、总裁、副总裁、财务总监、人资总监、行政总监、投资发展总监、行政中心总监、企业管理总监。子公司总(副)经理、总监。 2、对下:集团中心(部、室)、子公司(部、室、组)各文员、助理、出纳、统计员、车队长、司机。 3、对内:公司各部门、各分子公司、财务部。 4、对外:物资供应厂商。 六、权责描述 人事权限:□ 建议权 □ 知情权 □ 提名权 □ 考核权 □ 审核权 □ 审批权 □ 否决权 具体描述: 根据申购具体情况,及时汇报给上级; 及时完成信息搜集,询价工作; 建立、完善电脑台帐; 适时提出合理建议; 适时分析总结数据,为上级领导做出决策提供依据; 协助部长审查采购计划和各类报表。 七、任职资格 年龄范围 28-45 性别要求 男女不限 学历要求 大专以上学历 专业要求 对口专业 采购类 相关专业 物料类 工作经验 一般工作经验 □ 1-3年 □ 4-5年 □ 6-10年 □ 10-15年 □ 16年以上 相关专业技术经验 □ 1-3年 □ 4-5年 □ 6-10年 □ 10-15年 □ 16年以上 相关管理工作经验 □ 1-3年 □ 4-5年 □ 6-10年 □ 10-15年 □ 16年以上 职业资格 要求 □ 专业技术资格(职称): 。 □ 执业资格:熟练使用OFFICE办公软件;语言表达能力强,具有较强的人际沟通能力。 □ 其他资格: 有一定的文字功底,语言表达能力强 。 外语要求 级别 □ 大学英语4、6级 □ 英语专业6、8级 □ 商务英语 □ 托福、雅斯、GRE □ 其他语种: 熟练程度 □ 阅读 □ 一般听说 □ 专业笔译 □ 专业口译 知识要求 □ 战略管理知识 □ 财务管理 □ 人力资源知识 □ 市场营销知识 基本素质要求 公文写作能力 具有较强的文字表达能力,言简意赅,行文流畅。 5 4 3 2 1 电脑及办公软件操作能力 熟悉办公软件的操作,能够利用办公软件解决实际工作问题。 5 4 3 2 1 其他技能要求: 能力要求 (5-很强,非常出色 4-较强 3-基本具备 2-有点 1-几乎没有) 能力种类 指标解释 能力等级(高—低) 业务能力 掌握本岗位的工作所具备的专业知识和技能,能有效地发现问题并及时加以解决。 5 4 3 2 1

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