战略绩效管理(天津)(S)[70p].pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于河北
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战略绩效管理(天津)(S)[70p].ppt

如何将月/季度与年度考核结合 要考虑到考核指标的异同:业绩、能力与态度指标 要考虑到考核对象的异同 综合总体评价法 简单相加平均法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 绩效等级的划分 三等级划分法 五等级划分法 九方格划分法 强制分布的技巧 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人数较少部门的等级划分 直接人数划定法 分管领导多部门比例划分法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 绩效考核等级强制分布表 部门人数 (人) 部门等级 A B C ≤5 0-1个A,0-1个B,0-2个C,其余为D和E 0-1个A,0-1个B,0-1个C,0-1个D,其余为E 0个E,1-2个D,0-1个C,其余为B,0

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