浅析项目前期策划及开发管理95P[94p].pptVIP

房地产开发赢家策略——浅析项目前期策划及开发管理 王晞 建筑师 工商管理硕士 2011年05月 房地产开发的基础生产资料有两个： 钱 + 地 资金是项目开发的充分条件 土地是项目开发的必要条件 如何把资金和土地有机的柔和在一起，形成有形产品并产生超额价值，则需要项目开发过程中各个环节的有效策划及运筹 以上三个环节构成了开发企业的核心竞争力 本次交流的核心目的 明确以公司整体利益至上的基本原则 树立企业各业务部门的项目全局观 建立以策划为中心的项目运作理念 培育企业各岗位员工全员策划意识 对策划工作认识的几个判断： 策划是营销或设计部门的事情，和其它部门关系不大； 策划就是通过“新想法、新点子”创造价值； 前期策划是所有开发工作的起点 没有专业技术的支持，谈不上前期策划； 策划工作完全依托技术不行，完全依托市场也不行