集团信息化特殊贡献员工激励方案实施细则.docVIP

朔州移动集团信息化特殊贡献员工激励方案实施细则 根据省公司下发的《山西移动集团信息化特殊贡献员工激励方案》的内容，特制定具体的实施细则以便能够公开、公平、公正地持续开展集团信息化工作。 参与对象 在岗合同制和劳务派遣制员工（含资深经理，但不含二、三级经理人员）。 二、执行时间 从2013年1月1日至2014年12月31日，以年度为周期。 评价标准及周期 （一）评价标准 按照员工拓展集团客户产生的信息化收入净增贡献值进行评价，设定集团客户信息化净增收入目标值，集团客户经理评价标准详见下表，其他人员参照集团客户经理标准的85%执行。 评价标准 年度信息化收入净增贡献值（万元） 集团客户经理 其他人员 市级 50 42 区县 35 30 （二）评价周期 评价周期为连续两个年度，第一年度要求净增贡献价值达标，第二年度要求保持上一年度达成的价值贡献总量。 四、集团信息化的确认要求 （一）集团客户信息化收入净增值是指该集团客户本年度与上一年度在BOSS系统中的增量，净增贡献值必须是员工直接参与后产生的收入，通过代理商发展带来的收入增长，不作统计；现有集团客户经理2012年信息化基数由各部门进行确认后报集客部审核确定。 （二）集团信息化收入统计口径 全部统付集团信息化收入（ICT项目的信息化收入确认口径见“第三条”），包含校讯通业务、集团客户统付语音收入（含手机终端、无线商话等），