郑慧斌论文.docVIP

内容摘要 【摘要】改革开放三十年来，中国人民的消费水平不断提高，进入新世纪后中国商业发展显得异常活跃，而超市发展也面临着一系列的问题。仓库的合理规划和库存管理水平的提高是赢取竞争至关重要的一环。本文针对于易买得超市梅江店的仓储管理模式进行的深入调研，并在此基础之上对超市的仓库规划和库存管理进行了分析并提出了解决对策，希望对超市有更大的帮助。 【关键词】 易买得超市 仓库规划 库存管理 问题分析 易买得超市梅江店仓储管理模式调研报告 一、 易买得超市梅江店经营状况简介 易买得超市是韩国新世界集团旗下的大型综合超市，其最大的特点就是“百货超市”的经营业态。 易买得超市梅江店建成开业，为河西区2009年一季度开门红项目之一，它的开业拉开了重点项目建成的序幕。 据了解，易买得超市梅江店为河西区今年确定的重点项目之一。该店位于解放南路第六田园商业广场内，经营面积约1.5万平方米。这是天津泰达易买得超市有限公司在河西开办的第二家门店，第一家门店嘉茂购物中心光华桥店已于2008年10月开业，目前运营情况良好。易买得超市是韩国新世界集团旗下的大型综合超市，其最大的特点就是“百货超市”的经营业态，所经营的商品除了传统综合超市经营的商品外，还增加了化妆品、服装等百货商场中的商品，并且经营品牌丰富，服装偏重高档化，一些品牌服装也进入超