酒店每经营分析报告.docVIP

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  • 2016-11-26 发布于北京
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酒店每经营分析报告

酒店每月经营分析报告 ? 一、营业收入 1、酒店财务部提供数据(单位:人民币万元): 2、分析原因(要求:由酒店总办牵头销售部、营业部门作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊的可以另行报告) A、完成指标——采取哪些有效措施: ? ? ? B、未完成指标——具体原因分析: ? ? ? C、与去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累计)——上升及下降原因分析: ? ? ? D、未完成指标——下一步准备采取哪些措施(以下措施下个月要分析成果): ? ? ? E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作: ? ? ? XXX酒店X月份经营分析报告 二、直接营业成本(毛利率) ?1、酒店财务部提供数据(单位:百分比): 项目 7月份 本月指标 本月完成 本年指标 本年累计完成 去年同期 差异 毛利率               ? ? ? 2、分析(要求:由酒店总办牵头营业部门作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊的可以另行报告) A、完成指标——采取哪些有效措施: ? ? ? B、未完成指标——具体原因分析: ? ? ? C、与去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累计)——上升及下降原因分析: ? ? ? D、未完成指标的——下一步准备采取哪些措施(以下措施下个月要分析成果): ? ? ? E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工

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