集成电力信息化的未来.docVIP

集成，电力信息化的未来 依据我国电力公司信息化现状与信息技术开展趋势，其次，大型电力集团以信息化结合产业链的资源，增强全体价值链的归纳竞赛优势。再次，中小型电力公司以信息化标准办理、进步功率、增强对商场的呼应才能和速度。另外，电力公司应树立IT效劳办理与IT办理认识，树立相应的体系，包管信息化价值的最大发扬。最后，以信息化股动办理立异，以办理立异推进信息化，完成电力公司价值链的协同化运作，以结合化的体系使用为方针，推进信息化的价值完成，推进电力公司归纳竞赛力的晋升 。 遵循信息社会经济开展的客观规律，电力公司将能够改变我国电力公司对信息化不注重的局势，树立与健全信息化推进安排体系，推进电力公司信息化的开展，实现企业资源的有效管理。 纵观国内外大型企业的信息化发展道路和通行的信息化发展模式，不管企业规模有多大，甚至在全球有成千上万个分支机构，各企业均需建设覆盖整个企业业务和部门的统一业务信息平台，为整个企业信息系统的运行提供基本条件，确保整个信息化建设的集中化和一体化。 这种统一平台的企业信息化模式，是企业资源的最合理的开发和利用，是追求企业价值最大化的必然。因此，电力企业信息建设规划和发展目标，一定要按“四统一”原则实施，由上而下，统一领导、统一规划、统一标准、统一组织实施，按照总体规划设计、分步实施，试点推广，强力推进的办法具体实施。企业各级应用系统要实现整合与集成，同时要