项目安监 工作指南.docVIP

项目安监HSE工作指南 HSE策划及管理方案的编制及实施 HSE策划及管理方案的编制及审批 项目HSE策划包括工程项目总体HSE策划及专项HSE管理方案。 工程项目总体HSE策划在项目开工前，编制施工组织设计时组织。 检维修工程、危险性较大作业、重大危险化学品作业的专项HSE管理方案在施工作业前组织。 以上HSE策划由项目经理或安全总监组织工程、技术、设备、HSE等部门进行策划，HSE部门负责编制，项目总工审核，项目经理或安全总监审批，项目部负责向项目各部门、作业单位进行交底，并严格实施。 项目开工1个月内HSE管理方案报公司安全环处保审核备案。 HSE策划要求和内容（参考HSE策划及管理方案模板） 要求 项目HSE策划应在对项目自然环境（地理位置、全年主要风向、极限温度、季节特点、雨、雪、雾、雷电、沙尘暴）、社会环境、（治安、周围装置、民风、习俗）、装置施工特点、难点及HSE管理难点（主要危险源、主要环境因素、项目人员素质）进行全面分析的基础上，根据国家相关HSE法律法规、业主特殊HSE要求及公司HSE管理规定，制定项目HSE管理主要措施及制度，要将业主、总包和公司的HSE管理制度统一融合。 内容 项目简介及HSE管理主要难点及重点 项目HSE目标、指标及分解（按照公司年初给各项目下达的HSE目标指标为准）； HSE组织机构和职责； 组建HSE管理责任部门和主要人员； 实现总