项目成本预算管理制度工地预算员应了解的管理制度.docVIP

项目成本预算管理制度 （试行） 荣盛建设工程有限公司 2012年3月 目 录 第一章 总则…………………………………………2 第二章 目标成本实施………………………………2 第三章 合同审批规定………………………………5 第四章 工程量核算管理……………………………8 第五章 签证变更管理………………………………9 第六章 月度挂账管理………………………………15 第七章 内部结算管理………………………………22 第八章 成本分析管理…………………………………26 第九章 附则…………………………………………27 项目成本预算管理制度 第一章 总则 第一条 为深入贯彻公司“先算后干、边算边干、干后再算”成本管理方针，加强成本管理的事前谋划、加强施工管理过程中的全面预算控制，逐步规范各方成本管理行为，有效促进项目积极寻找开源节流措施，实现公司的成本目标，特制定本制度。 第二条 本制度适用于荣盛建设工程有限公司所属的土建分公司及项目部。 第三条 本制度由总则、目标成本实施、合同审批规定、工程量核算管理、签证变更管理、月度挂账管理、内部结算管理、成本分析管理、附则九部分组成。 第二章 目标成本实施 第四条 为加强项目成本的事前管理，落实项