玩腻APP？丁钧自己做了个简网APP工场.docVIP

玩腻APP？丁钧自己做了个简网APP工场 　　或许，在上下班的地铁上，在等候迟到的朋友之时……，你，我，都如同周遭的绝大多数人一样，习惯掏出手机，玩着各种APP，享受着它们给生活带来的改变和便利，以打发掉无聊的碎片时间。 　　当然，有的人可不这样。或许，他玩着玩着，觉得玩腻了千篇一律的APP，就萌生出了这样一个念头：“不如干脆自己来做一个APP吧！” 　　他就是简网世纪的CEO—丁钧。 　　创业之初，学费时期 　　丁钧，江苏人，生于1972年。很早就步入IT行业的他曾经于1997年进入微软中国任职，期间担任微软中国咨询部的主要负责人。2007年，眼看第二波互联网的创业大潮又将掀起，丁钧决定结束自己在微软的十年生涯，选择了辞职创业。 　　其实，创办简网世纪之初，丁钧与其团队的努力方向是广告网络联盟。不久之后，他却发现，这个领域是一个与时间为敌的行业，需要极大的资金投入才能保持长线的发展。于是，他第一时间砍掉了这个项目，调整了整个团队的方向。对此，丁钧这样说道：“创业，必须要顺应市场潮流，站在风口浪尖，才有可能被大风吹起来，被海浪抛起来。” 　　不过，创业毕竟属于一个小概率的成功事件。如同其他创业公司一样，简网世纪的初期基本也是在不停地摸索之中度过，期间有过大大小小的三次调整，每次都是属于颠覆性的推倒重来。创业的前几年，简网世纪就是在不停地交学费。 　　好在经过这三次的调整，凭借对技术和移动互联网产品的一些独道见解，丁钧率领团队做出了一些备受好评的产品。其中，最为知名的就是—《指阅》。 　　《指阅》虽优，却难定航向 　　《指阅》（官方链接：http：//www.zhiyue.me），一款知名的个性化阅读应用。一改传统的单向订阅方式，它就像一本属于你的智能杂志，能够把握你的阅读口味，把你最想看的内容呈现给你。 　　作为主打个性化定制的资讯类APP，《指阅》自推出之后，多次获得苹果APP Store的首页推荐，在某种程度上引领了阅读的潮流。事实上，这个项目也已经开始盈利，让丁钧和他的团队看到了努力的成果。然而，由于这类APP的推广成本过高，再加上诸如搜狐、网易和腾讯等传统门户网站的介入，使得这块市场的盈利空间越来越小。 　　终于，基于产品单薄，格局过小以及盈利不足等诸多因素的判定，丁钧再次做出了决定—转移团队的主要工作方向。 　　虽然没有放弃《指阅》，但将工作方向从这个成熟的项目转移之后，下一个项目的切入口又在哪儿？ 　　云开月明，简网APP工场 　　终于，就像文章开篇所言，萌生了“不如干脆自己来做一个APP吧！”这个念头的丁钧于2012年9月开始带领着他的团队做起了全新的项目—简网APP工场。 　　其实在丁钧看来，从《指阅》转向简网APP工场是一件很自然，甚至说是水到渠成的事情，他用自己的言语和行动在第一时间就打消了团队的疑虑。“现在，正是进入移动互联网的最好时机。”当时，丁钧这样说道，“而我们简网世纪有这个技术，可以帮助小伙伴们以非常少的代价进军这个行业。”现在看来，丁钧的看法显然是正确的。2013年到2014年，我国智能手机的出货量保守估计最少为4亿部。而有着“互联网女皇”之称的玛丽·米克尔于2013年初发布的报告更是印证了这一点，报告指明，2015年，移动互联网的流量将占整个互联网流量的80%。 　　有技术，又有市场，还等什么呢？ 　　这之前，在很多人的眼里，拥有个人专属APP都是一件高端大气上档次的事情，没个几十万元的开发经费是不可能实现的。比如，著名作家韩寒推出的个人专属APP—《一个》，仅是开发费用就耗资人民币近40万元，更别提后期的维护和运营了。 　　在天价的费用让绝大多数人望而却步的背景下，简网APP工场应运而生。抛开功能设计方面不谈，其最大贡献就是极大地降低了拥有个人专属APP的成本。取名“工场”，简网APP工场也采用了类似工场的生产模式，将APP的每个功能分开，做成通用的功能模块，再如同零件一样进行批量的生产和组装，就像生产一台汽车。这样的模式，就是简网APP工场将拥有个人专属APP的门槛降到如此之低的原因。 　　“移动互联网的准入门槛正在降低，”丁钧这样说道，“比如我们甚至就将APP的开发成本降至为零。任何一个人都可以在简网APP工场，花上三分钟免费制作一款个人专属APP，并且，我们还提供服务器、带宽等服务。” 　　“3分钟创立一个自己的APP”— 丁钧和他的团队做到了这一点。 　　简网APP工场（官方链接：http：//www.cutt. com），是一款制作APP的工具网站。无需具备编程能力，不用自己架设服务器，只需花上几分钟的注册时间，就可以制作和运营自己的 iOS 和Android版APP。 　　我不是雷锋，我也需要赚钱 　　简网APP工场并不只是一个简单的