2016存货管理.pptVIP

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  • 2016-11-26 发布于北京
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2016存货管理

讨 论 --我们的存货管理 影响企业的竞争力其中一个重要管理工作就是企业成本控制,而谈到企业成本控制,就不能不涉及到企业的存货管理,企业存货管理是否有效,直接影响到企业竞争力的强弱。 所以存货管理在现代经济活动中的重要性越显突出,直接关系到企业的资金占用水平及资产运作,是企业管理中不容忽视的一部分。 汽车行业的存货管理与其他的行业相比有其共性的成分,更有其自身的不同,在市场经济的激烈竞争环境中,如何使汽车企业的存货资产发挥最佳的效用,加强汽车制造企业的存货管理,充分运用现代先进的存货管理,不断降低存货成本,提高存货的使用效率就显得至关重要。 为提高我们公司存货管理的有效性,请大家展开讨论,如何提高我们的存货管理水平。 请大家思考以下几个问题: 1.什么是存货? 2.大家在工作中接触的哪些东西是存货? 3.对存货进行管理的作用是什么? 3.我们奇瑞公司的存货管理有哪些优点?哪些缺点? 4.我们作为奇瑞人,该如何保持优点,改正缺点? 一、存货管理概述 (一)存货管理原理 1.存货:企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。 2.存货管理:对企

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