2014人的管理.pptVIP

人的管理 主讲: 李忠民 一 人力资源的含义 ? 人是资源 人才是稀缺资源 核心竞争力新解： 　　　 所谓核心竞争能力，就是具有企业特有的吸引、激励和留住人才的能力。 任何一个行业表面上竞争的是产品，背后则是人才。 人力资源对企业的影响 “企”字去掉“人”就是“止” 企业即人。如何选择高素质人才？如何培育高素质人才？如何合理使用人才，充分发挥每个人的潜能？如何赢取员工的献身精神，留住人才，实现企业长久稳定的发展？  名人语录 曾国藩：“今日所当讲求者，惟用人一端耳！”又说：凡办大事者，以找替手为最先。 毛泽东：路线明确了，干部就是决定因素。 通用电器韦尔奇：我的职责是将通用电器改造成英雄辈出的舞台。 一位年轻气盛的企业家放言：挖尽所有人才，我就赢了。 看电视节目，主持人问：未来最棘手的管理问题是什么？多位成功企业家的答案惊人一致，就是八个字：识人、用人、管人、留人。 企业成败的差别 成功的企业为什么成功，失败的企业为什么失败，差别之处就在于三个条件： 其一，是否拥有足够多的支持企业发展的人才； 其二，对这些人才是否进行了有效的整合； 其三，每年是否有大约１０％左右的人员进出流动率。??? 通用电气原总裁韦尔奇认为: 企业经营的内容： 　　　　　　　　速度、热情、激情和思想 通用电气公司(