2013电商部岗位设置及职责说明.docVIP

深圳市法玛尔科技开发有限公司 各部门岗位设置、职责说明 —参考格式 法玛尔科技公司各部门职责 1、人事部门职责（范本）（说明：部门职责须按照重要性或模块等顺序，列明部门内每项职责的主要内容） 部门名称 电商运营中心 核准人及日期 （直属总经理/总经理/厂长）/2015-3-10 部门职责 （按重要程度排序） 1根据公司规划制定合理的电商运营方案。 2负责电商平台的运营管理。 3负责部门人员的培训，考核和管理工作。 4负责电商流程设计，实施和优化，承担电子商务服务团队的建设和管理职能。 5负责电商平台的品牌推广和营销策划。 6负责新品的市场测试。 7负责完成销售额的指标。 权力范围 1对电商商务制度和流程有制定权，以及执行权。 2按照公司人力资源管理的流程，对营销体系员工工资，工作内容，工作时间，工作强度，提成制度有合理的调整权力，有执行权。 考核指标 （举例） 考核指标 指标定义 考核周期 目标值 权重 月度业绩考核 每月对业绩进行考核 月度 （10分） 工作计划，总结，及述职 1每月30号提交次月详细书面计划，列举次月重要工作任务和完成时间。未提交扣2分 2每月30号提交本月书面工作总结，总结不足，提出具体改善意见，从中寻找机构运行产生的各类问题最佳解决方案。未提交扣3分。 月度 （5分） 制度建设和完善 月度 （25分） 部门的运营管理 月度