P3EXP軟件在火电工程项目管理中的应用.docVIP

P3、EXP软件在火电工程项目管理中的应用概述 西南电力设计院：石泽均 提要：本文根据作者近年参与火电工程项目建设和应用P3软件的体会，结合火电工程项目管理的内容，概述了将P3软件应用于火电工程项目管理方法、工程参建各方P3应用重点和EXP软件的应用等。 一、火电工程项目管理概述 近几年来，由于我国的国民经济一直保持着高速稳定的发展态势，因此，经济建设、基础设施建设、生产和生活等方面的用电需求与电力供应之间的矛盾日益突出。为了缓解这一矛盾，随着西电东送工程的启动和实施，火电建设行业迎来了新一轮的火电工程项目投资和建设高潮。 火电工程项目建设具有资金密集、技术密集、资源密集、专业众多、交叉施工多，施工场地有限、连续施工等特点，同时还要受工程设计、设备制造、设备和材料的采购运输、还有其他许多工程外部因素的影响。另外，火电工程项目建设管理的内容千条万绪，管理过程中许多因素互相制约，相互关联。 在工程开工前如何正确地表示这些错综复杂的关系，在工程实施过程中，当某些主客观原因导致某些进度提前或推迟时，又如何动态地反映这种变化对整个工程进度的影响，并及时作出相应的调整，使整个火电工程项目的建设和施工始终在可知可控、优质高效、安全文明的情况下完成，是每个火电工程建设管理者所追求的。 显然，过去传统的、简单的、粗放的、定性的工程建设管理模式是不能胜任这些要求的。为了合理地计划、组织、协调、控制