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宁波大红鹰学院 信息工程学院 《ERP实用技术》 课程设计报告 实训项目： ERP项目模拟及实施运行。 完 成 人： 专 业： 计算机信息管理 班 级： 10信管2 班  目录 第1章 企业模拟运行 1 1.1 商业背景 1 1.2运营规则 2 1.3运营过程 4 1.4运营结果及经验总结 7 第2章 在金蝶K/3中进行两个会计期间的项目实施 8 2.1实施任务 8 2.2需求分析 8 2.3实训成果 9 第3章 总结 16 第1章 企业模拟运行 1.1 商业背景 我们组接受投资股东的委托经营一家初创企业，并进行激烈的快速消费品市场经竞争。我在其中担任总监。 第一季度有7个市场区域可供选择，分别是： 华东市场 东北市场 华北市场 西北市场 西南市场 华中市场 华南市场。所有公司目前均具备相同的资源及新产品研发能力。每个公司产品都经由在这些区域设立的销售网点开展行销。由于部分产品和区域市场还未开发出来，目前所有企业都集中在个别市场上销售，因此竞争异常激烈。我们的产品如何设计使得消费者青睐？如何制订合理的价格与广告策略？如何获取更多的市场份额？这是我们企业目前要重点考虑的事情。利用公开的市场分析报告