2013建筑工程合同管理流程.docVIP

合同管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 流程图示 流程目的 健全公司合同管理规范，规范公司合同管理程序，控制公司经营风险，提高合同审批效率。 适用范围 适用于公司项目开发涉及的经济技术合同（不包含银行贷款合同、其他融资合同、房屋销售合同、商业租赁合同、人事合同等）的管理工作。 流程责任人 经营部负责人。 术语和定义 合同经办部门：是合同起草、报审、签订的主责部门。 工程类合同——工程部/经营部 设计类合同——总工室/经营部 营销类合同——经营部 商业类合同——经营部 合同执行部门：是合同具体实施的执行部门，通常与合同经办部门相同，工程战略采购类合同除外。 工作程序 合同标准文本的编制 根据合约规划，经营部负责编制各类合同标准模板，经营部组织各经办部门核实职责范围内的合同标准文本。合同经办部门拟制完成后填写《宣城市大唐万安置业有限公司合同评审会签表》，交审计部、法务部和财务部会签，分管副总审核，执行董事审批，总经理审批。 经办部门根据审核部门的审核意见对合同标准文本进行修订，修订完成的合