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- 2016-11-26 发布于重庆
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PRINCE2與PMBOK的比较
PRINCE2与PMBOK的比较
项目管理领域目前有两个广为流行的知识体系:一个是英国商务办公室(OGC)开发的“受控环境下的项目管理(PRINCE,Projects?In?Controlled?Environments)”,PRINCE?2是1996年推出的第2版;另一个是美国项目管理协会(PMI)开发的“项目管理知识体系(PMBOK,Project?Management?Body?of?Knowledge)”,目前最新的版本是2000年推出的“PMBOK指南2000”。? PRINCE?2和PMBOK在世界范围内都有十分广泛的应用。这两个知识体系虽然有很多共同点,但区别也十分显著。 一般而言,PMBOK提供了丰富的“项目管理的知识”,但并未告诉人们如何使用这些知识。并且,PMBOK中虽然也包含流程与流程间的关系,以及所需要的技术和工具,但并未指出“如何做”。与此不同的是,PRINCE?2则是完全基于流程的,而且是基于业务实例(Business?Case)开发的。 为了能全面地对二者进行比较,首先来看看二者所包涵的主要内容,具体如图1与图2所示。?? ? 下面将具体从项目生命周期和流程、管理等级与责任、授权文档等七个方面来对二者进行比较。 项目生命周期及主要流程 如图2所示,PRINCE?2描述的是完
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