危险源管理办法.doc

危险源管理办法 为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，保护人民生命及国家财产的安全，不断提高施工现场的安全管理水平，有效地控制危险源产生的各类隐患及事故，特制定本管理办法。 1、本办法适用于处/分处/项目部及相关工作场所。 2、危险源指：可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。 ⑴市政施工常见的危险源 A、安全管理方面的缺陷 B、道路作业 C、基坑支护、深沟槽作业 D、脚手架与模板作业 E、触电 F、“三宝”、“四口” G、机械伤害与起重吊装 H、沉井、顶管、隧道施工 ⑵其它几个方面的危险源 A、火灾与爆炸 B、中毒与窒息 C、中暑 D、职业病 E、传染病 3、工程科负责对本项管理办法的编制和持续改进工作，并对项目部具体实施进行监督检查管理，同时对施工过程中有关安全技术方面的问题实施指导。 4、工程科负责对各项目部危险源识别、风险评价和风险控制措施进行评审、审核、修改，汇编重大危险源清单，有针对性组织有关部门人员检查。 5、项目部负责本危险源管理规定的具体实施，自觉接受上级有关部门的督促检查，不断持续改进工作。 6、项目部应根据自身的建设工程、施工作业性质、工序及外部环境等因素，确定辩识危险源及风险值，危险级别。并将重大危险源类别及采取的风险策划措施纳入专项安全施工组织设计（方案）的管理之中。制订应急救援预案。 7、对直接观察到的各种物的不安全状态、人的不安全行为或施工作业过程中潜在的可能会出现的重大危险源，应及时有效地采取控制防范措施，以避免事态扩大，酿成事故。 触电事故应急救援预案 一、应急救援的目的和范围 针对工作场所和施工现场发生的触电事故，快速、有序地实施应急救援，有效避免和降低人员伤亡和财产损失。 二、应急救援组织机构 工程项目部建立应急救援指挥部，指挥部下设伤员抢救组，物质抢救组，消防灭火组，后勤供应组等。 三、应急救援组织人员构成和职责 1、项目部应急救援总指挥由项目经理担任。总指挥确定预案的启动和终止；指挥、协调应急救援行动。 2、伤员抢救组由项目部技术负责人、安全员、电工等相关人员组成。负责抢救行动时切断电源；对伤员进行现场救护或运送到就近医院抢救。 3、物质抢救组由项目部施工员、作业人员等组成。负责抢救或保护财产和物质。 4、消防灭火组由项目部施工员、保卫人员，作业人员组成，负责扑灭因电器故障引发的火灾。 5、后勤供应组由项目部后勤供应人员组成，负责应急救援物质的储备和供应。 四、应急救援计划的实施 1、触电事故发生后，事故发现者在第一时间内应向现场负责人报告或呼救。在未切断电源的情况，事故发现者不要与伤员直接接触。 2、现场应急救援总指挥到报告后，立即启动应急预案，通知各应急救援小组进行应急救援行动，同时向上级报告。 3、救援小组抵达事故现场后，首先要查看和寻找电源，在切断电源后，对伤员进行救护，并在最短的时间内将伤员送到就近医院抢救。 4、如因电器故障引发火灾，应在抢救伤员的同时，全力灭火，同时打119报警，并尽可能抢救、转移受火灾危及的财产和物质。 5、抢救行动结束后，救援总指挥指定专人保护好事故现场，便于事故调查。 五、应急救援物质储备 触电事故应急救援物质储备应急包括多个灭火器、口罩、毛巾、帆布手套和医疗物品等，现场运输车辆或办公用车均可作应急车辆使用。 六、应急预案的培训与演练 1、应急救援的培训，预案制订后，项目部应组织救援人员进行培训，使其具备应急救援所需的知识和技能。 2、培训内容 ①预防触电的基本常识； ②灭火器的使用以及灭火的训练； ③抢救伤员的基本技能； ④个人的防护措施。 3、应急救援的演练 项目部在工程开工后可组织培训和演练，也可不定期组织演练。并通过演练，检验预案的有效性，及时发现预案的不足和缺陷，及时纠正和改进。 吊装施工作业安全事故应急救援预案 一、可能发生的事故性质及后果： 在吊装施工作业中，由于司机操作失误，指挥判断不准确，起重工注意力不集中等多项因素的影响，极易造成人身伤害，设备倾翻，高处坠落，物体打击等安全事故。 二、应急救援组织机构及通讯网络： 根据安全事故应急救援控制程序起重吊装施工项目在吊装实施开工前，要成立以项目经理为组长，相关人员参与的起重吊装伤害应急救援小组。以及建立相关的通讯网络系统。 1、职责及相关人员行为（现场指挥及其它相关人员）。 2、报警机制（内部、外部）与联络步骤。 3、上报机制（按程序文件要求执行）。 三、建立应急救援安全通道： 吊装施工现场必须保持两条以上安全应急通道，并绘制安全通道平面图。 四、应急救援通道： （人身伤害）一旦发生人身伤害安全事故，首先抢救伤员，进行简单包扎、止血、平卧，立即送往就近医院