堂前人家拆迁安置小区一期工程施工组织设计毕业论文.docVIP

编制说明 1.1概述 鉴于本合同工程量较大、工期短，地形不十分复杂等特点，我们将强化施工组织管理，在科学管理上下功夫，以“三快、三先、三化、三重点、一特别、三保证”的主导思想组织好施工。“三快”：快速组建项目经理部、快速调集施工队伍和机械设备进场、快速进行场地清理及软地基处理、优先施工排水工程。“三化”：管理科学化、施工机械化、作业平行化。突出抓好重点，即：土建、结构、水池及化粪池、管道安装、设备安装、电气安装、装饰装修、给排水、等工程。在施工过程中特别注意加强质量检测。通过以上措施使进度和质量都得到有效的控制，保证安全生产，保证质量优良，保证在合同工期内圆满完成施工任务。 1.2编制依据 宜兴市招投标网上公布的堂前人家拆迁安置小区一期工程施工招标文件、施工图纸、工程地质勘察报告、工程量清单及总说明、评标办法。 我公司人员踏勘现场所掌握的相关资料。 本公司质量管理体系文件要求及类似工程施工经验、公司施工工法，以及本公司人员配备和施工设备装备能力。 相关施工验收规范、技术标准、施工规程。 1.3编制原则 1.3.1安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。为减决工程施工中施工困难，必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 1.3.2优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质