持续深化精细管理--不断提升整体效益----努力推进华北油田科学发展上水平概要.docVIP

持续深化精细管理 ?不断提升整体效益 ? ?努力推进华北油田科学发展上水平 (本文为华北油田总经理苏俊在股份公司现场经验交流会上的报告全文) ? ? ? ?华北油田的开发建设始于二十世纪70年代。1975年任4井获日产千吨工业油流后，1976年国务院批准成立华北石油会战指挥部，展开了冀中平原石油大会战。勘探开发33年来，累计生产原油2.4亿吨，在集团公司油气田企业中列第4位；生产天然气94.7亿立方米。由于潜山油藏开发的特殊性，1987年以后，华北油田原油生产经历了快速递减时期，1987年至1991年，原油年产从1000万吨骤减至500万吨。 ? ? ? ? 迈进21世纪，华北油田进入新的历史时期、关键发展阶段，我们把握机遇，直面困难，发挥优势潜力，深化精细管理，推进内部改革，转变发展方式，努力实现公司又好又快稳健发展。油气生产箭头向上、平稳运行，原油产量自2004年走出“谷底”后，连续5年稳定增长，年产原油从432万吨提高到447万吨，油气当量规模提升至493万吨；经济效益明显提高，2008年公司实现利润122.8亿元，上缴税费52.1亿元，在集团公司油气田企业中均列第6位，投资回报率47.1%，列第3位，油气开发全成本从2008年的35美元/桶降到现在的33美元/桶；员工队伍士气高昂，大庆精神、铁人精神成为广大干部员工共同奋斗的思想基础，始终保持了良好的精神状态与时代风貌，