2010年述职报告2.docVIP

高陵高速L11项目部 述 职 报 告 工程七处：郑小峰 2010年12月10日 述 职 报 告 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 一年来，在公司领导和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出技术管理是龙头，施工生产管理是关键，提高项目人员素质为重点，加强项目组织管理工作，支持党组织抓好思想政治工作，加强自身党性修养，使我项目部员工的技术水平不断提高，思想政治素质不断加强，组织管理工作不断进步，基本完成了高陵高速公路工程施工生产任务。 一、学习方面 1．加强学习，不断提高自身素质，对企业管理而言，我认为做企业首先是做好“人”，尤其是公路施工企业因流动性大而不确定因素太多，项目管理的成败很大程度上在于管人，我坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，处处以身做则，凡是要求职工做到的，自己首先做好。在加强思想建设方面，首先是要有大局观，认真贯彻公司的方针政策，严格执行公司的各项规章制度，始终以公司利益高于一切为准则；第二是树立长远观，公司荣我荣，公司耻我耻，职工的前途就是公司的振兴发展；第三是团队精神，在项目管理中，以尊重个人的兴趣和成就为基础，以协同合作为核心，使职工齐心协力，保证项目的高效运转。 2．学习有关法律、法规知识，增强法律意识，提高法制观念，不断提高组织能力和领导艺术水平。 二、生产组织管理方面 1、工程进展情况： 高陵高速第L11合同段起讫桩号为K54+150～K57+370，全长3.22km。合同总价为20116.9174万元。目前已经完成合同工程产值16869.9万元，占合同的91.35%。 路基、隧道全部施工完毕。 桥梁下部全部施工完毕，其中：①东泉大桥已施工完毕。②四方窑大桥左、右线上部T梁已吊装完毕，只剩余桥面铺装及防撞护栏未施工。 防护工程：到目前为止还剩余1/3未施工。 2、团结奋斗，明确任务，抓好施工生产任务的完成有效的人员管理是保证凝聚力的重要手段企业管理的根本就是人员的管理，明确任务坚持廉为要，塑造良好为政形象 牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、政绩观，严格以党的纪律、条规来约束自己，我个人牢记“两个务必”，培养良好的生活作风和健康的生活情趣，坚决抵制腐朽没落思想观念和奢侈淫逸的生活方式的侵蚀，实实在在干事， 总之，一年来风雨兼程，所取得的成绩是领导信任和同志们的支持的结果，更是七处职工齐心协力合作工作的成果，在此表示衷心的感谢。在今后的工作中我将发扬成绩，克服不足，以更加饱满的工作热情投入到公司的建设中。 以上是我在20年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。谢谢大家。