盐场综合技术改造工程施工安全组织设计方案.docVIP

施工安全组织设计方案 为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全管理方针，强化施工生产现场的安全管理工作，保证施工生产和人身安 全，为进一步提高我局安全管理工作水平，必须采取一切必要手段和措施强化施工安全管理，提高安全施工水平，确定严格的安全施工秩序以保证施工人员在施工中的安全与健康，并确保工程达标投产。在本工程建设中，我们将在职业健康安全、环境管理工作出承诺：安全为天，以人为本，实现职业健康安全、环境管理事故“零”目标。具体安全、环境管理工作措施如下： 1、职业安全健康管理目标 1）杜绝重大人身伤亡事故； 2）杜绝重大机械设备事故； 3）杜绝重大火灾事故； 4）杜绝负主要责任的重大交通事故； 5）杜绝压力容器爆炸事故； 6）年轻伤率小于3次/年千人； 7）杜绝监护失误，改善作业环境； 8）控制违章操作，防止高空坠落； 9）加强施工用电管理，完善安全防护设施； 10）力争创建国内职业安全健康施工样板工程。 2、安全管理组织机构及主要职责 2.1安全管理组织机构网络 2.2安全监督体系网络 2.3安全管理组织机构职责 (1) 项目经理 项目经理是该项目的职业安全健康管理者，对该项目施工的安全健康负总责，直接领导项目部安质部的工作，其职责如下： 1、认真贯彻执行国家有关的安全生产方针、政策、法规、规章制度。 2、负责组织贯彻实施工程局建立的职业安全健康管理体系，并确保有效运行。 3、在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，做到安全工作经常化、制度化、具体化，每月至少检查一次，总结一次安全工作，及时采取措施，在确保安全的前提下组织施工。 4、认真贯彻执行局编制的安全措施。负责组织编制本项目的职业安全健康管理规章制度，并负诸实施。 5、负责组织本项目的员工的安全健康教育工作，不断提高员工的安全健康意识。 6、认真落实施工安全措施经费。 7、参加本项目的施工安全检查工作。 8、按照“四不放过”的原则。组织和主持重伤事故以下和恶性未遂事故的调查、分析，提出对事故责任者的处理意见，落实整改措施。 (2) 项目副经理 是该项目的职业安全健康管理者代表，安全直接责任人，对该项目的安全施工负直接责任。协助经理做好项目的安全管理工作，其职责如下： 1、认真贯彻执行国家有关的安全生产方针、政策、法规、规章制度。 2、负责组织贯彻实施工程局建立的职业安全健康管理体系，并确保有效运行。 3、在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，做到安全工作经常化、制度化、具体化，每月至少检查一次，总结一次安全工作，及时采取措施，在确保安全的前提下组织施工。 4、认真贯彻执行局编制的安全措施。负责组织编制本项目的职业安全健康管理规章制度，并负诸实施。 5、对安全技术措施计划，负责组织实施。 6、负责落实本项目员工的安全健康教育工作，不断提高员工的安全健康意识。 7、负责组织本项目的施工安全检查与整改落实工作。 8、按照“四不放过”的原则。参加重伤事故以下和恶性未遂事故的调查、分析，提出对事故责任者处理意见，落实整改措施工作。 (3) 项目技术负责人 项目总工对本项目安全技术工作负全面的领导责任，协助项目经理对安全工作进行策划组织，为安全技术第一责任人，其职责如下： 1、负责本项目的安全技术工作。 2、负责组织本项目员工的安全规程、安全施工管理规定和局有关的安全施工规定、文明施工规定的学习，主持本项目员工安全规程的考试。 3、负责组织编制与审批施工安全技术措施；并组织安全技术交底，合理安排施工程序，确保施工安全。 4、负责布置、检查、指导技术员编制分部、分项工程的安全技术措施和交底工作，督促技术员按规定填写安全施工作业票。 5、组织审定本项目技术革新和新技术、新工艺中的安全技术措施方案。 6、参加安全检查，解决存在的安全技术问题。 7、参加事故调查、分析、提出安全技术改进意见。 (4) 安质部 在项目经理的直接领导下，做好本项目工程的安全管理、监督工作，其职责如下： 1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、规章制度及有关上级的规定；协助项目经理组织推动施工中的安全工作。 2、汇编年度安全技术措施计划，经批准后督促实施。 3、参加施工组织设计和单位工程、危险性作业以及特殊作业安全施工技术措施的审查；审查安全施工作业票，并检查执行情况。 4、协助综合部做好员工安全规程、安全施工管理规定的学习、考试及发证工作。 5、协助项目经理组织和参加安全大检查；对查出的问题按“三定”（定人、定事、定期限）原则督促整改。 6、深入施工现场掌握安全施工状态，针对存在的问题及时提出整改