2013电子厂制造部员工薪酬细则表.docVIP

制造部生产车间薪酬计算 管理平台 一、目的： 为充分调动制造部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化、规范化。 二、适用范围： 适用于制造部注塑与装配车间基层管理人员及所有从事计件制工作岗位的员工。 三、薪酬总额发放及控制原则： 1.本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期，直接支付给员工的劳动报酬； 2.计件制岗位人员编制应根据核定产能设置，在员工完成劳动定额基础上，由制造部根据各工序定额、计件单价和员工个人当天产量核算其当天及月度计件工资额，并经制造部汇总后报人力资源部核对由公司统一发放； 3.制造部于每月底汇总当月计件工资总额，公司则依据制造部当月实际交库计件总产量来核算计件工资成本。 四、员工薪酬构成与具体规定： 计件制岗位工资包含：计件工资、计时工资、考核工资系数、岗位工资系数、加班工资、公司福利（全勤奖、岗位补贴、夜班补贴、放假补贴等）、保底底薪工资。 1、计件工资：为体现多劳多得原则，对计件制岗位员工以合格产量为计算依据。 计件工资规定：1）员工计件工资=当班当天生产计件数量*单价 2）基层管理人员计件工资=所在生产线员工当日平均工资*岗位工资系数 2、计时工资：制造部接受公司暂无明文规定的计件单价工作及其他临时性工作任务时，以计时报酬形式计发工资。 计时工资规定：1）所有计件员工计时工资=合同约定计时工资基数/21.75天（每月）/8小时*N小时 2）新员工实习计时： 制造部新员工新岗位计时熟练周期表 车间 岗位 熟练周期 工作方式 备注 装配车间 丝印印刷工 10天 个人计件 　 喷涂工 10天 流水线计件 　 组装工 7天 流水线计件 　 超音波焊接工 7天 流水线计件 　 注塑车间 机台操作工 10天 个人计件 　 3）停产等料计时（当日因停产计时超过半小时以上需有停产报告）。 4）机器维修计时（当日因机器维修计时超过半小时以上需有设备维修记录）。 5）产品返工计时，非自身原因导致返工计时（因自身原因导致返工则不允许计时）。 6）法定节假日，（如清明、端午、五一、中秋、元旦各一天、10.1三天、春节三天）车间不上班但是当天有8小时的计时工资。 7）工伤计时参见《工伤管理平台》。 8）员工转岗计时按新员工计时，期满后为多技能工，不再享受计时工资。 9）其它非员工自身原因导致计时。 以上除第2）和6）条外所有计时均需填写《计时工资申请表》，经主管审核，经理以上人员批准方可有效。 3、考核工资系数：为了降低生产成本，提高产品合格率与生产效率，考核质量、生产效率、工作态度等业绩指标设立。 1）生产线合格率系数=每月生产线合格率/标准合格率 2）考核系数=工作成绩的考核惩罚与奖励系数，基数为1，范围是0.8--1.05之间。 4、岗位工资系数：为了激励各岗位基层管理人员更好的发挥自身才能的规定。 岗位工资系数=基准系数+管理人数系数或管理生产线数量+任职岗位系数 1）装配车间基层管理人员系数（基准系数为1）： 管理人员系数表： 组长系数 物料员系数 0.20 0.07 任职岗位系数表： 任职岗位 组长系数 物料员系数 丝印 0.05 0.02 喷涂 0.05 0.02 装配 0.03 0.01 统计员 所在车间物料员平均工资 2）注塑基层管理人员系数（基准系数为1）： 岗位 系数 技术等级 组长 0.45 技术等级补贴每级XXX元，共6级。 技术员 0.22 物料员 0.07 　 加料员 0.07 　 统计员 物料员平均工资 　 5、加班工资：适用于计件制岗位。因生产任务紧迫加班工作而又无法安排补休、调休的，则在完成劳动定额基础上，由公司统一发放加班工资。 加班工资规定：1）员工加班工资=（当班当天生产计件数量-标准定额产量）*单价*0.5倍。 2）组长加班工资=当班当天所在班组员工平均加班工资*岗位工资系数 注：1如（当期生产计件数量-标准定额产量）小于等于1时，加班工资为0。 2加班工资发放时间为公司申请的综合工作周期次月。 6、公司福利： 1）全勤奖：为加强员工考勤管理，鼓励出满勤，对制造部员工实行全勤奖考核制度。 全勤奖规定： 1组长160元/月，其余人员120元/月。 2当月未请假员工以及当月新进员工在5号之前进入车间工作者（含5号）则享有全勤奖。 3当月请事假或请病假无病假单以及旷工者则全勤奖取消。 4当月调休超过5天（含5天）或病假超过15天（含15天），全勤奖取消(当月累计计算)。 2）岗位补贴：对于有特殊要求的岗位给予的补助。 岗位补贴规定： 1喷漆岗位每月补助100元