2014公益活动报告.docVIP

呈：总裁办 致：集团办公室 由：市场策划管理中心 呈报人： 事由：关于牵手行动公益活动推广方案的报告 日期：2007年3月14日 页数： □紧急 □传阅 □请批示 □请 日内回复 苏宁“牵手行动”系列公益活动推广方案 一、前言 2007年2月4日我司作为央视《春暖2007》公益活动的全国合作伙伴参与了由央视2套、中国青基会联合开展的“牵手行动”，在一年内可使用活动标志开展公益宣传。通过合作使我司公益品牌1+1阳光行与央视经济频道、中国青少年基金会建立品牌捆绑，能够进一步强化我司公益品牌形象。 3月是我司阳光1+1公益活动周年庆典，借“牵手行动”募捐箱在我司全国门店到位的契机，以启动仪式的支撑点，通过联合媒体、慈善机构开展系列公益活动，形成公益活动系列从而达到传播我司公益的品牌形象的目的。 二、活动主题 牵手行动 温暖2007 **城市之旅 苏宁电器《牵手行动》公益募捐箱启动仪式 三、活动形式： 1、募捐箱开箱启动仪式 2、我司员工及消费者爱心捐款仪式 3、发布牵手行动倡议书 四、活动参与单位 主办单位：中央电视台经济频道 中国青少年发展基金会 苏宁电器 网络支持：新浪网 媒体支持：**电视台（各地可视情况选择电视媒体） 五、宣传推广形式： （一）、活动推广阶段： （1）3月19日—3月23日 确定合作政府、公益机构；媒体宣传导入 （2）3月22日/3月23日 通过媒体发布倡议书 （3）3月24日 启动仪式 （4）3月26日 后续新闻报道 （二）活动推广方式： 1、《牵手苏宁》摄影大赛 活动目的：通过摄影比赛，将农民工子女在城市中生活的现状展现在消费者面前，以情动人，从而对我司牵手公益募捐活动产生共鸣，同时通过与新浪网的合作使活动传播更具广度。 比赛主办单位：苏宁电器 新浪网 青基会（待定） 比赛题材：以农民工子女教育为题材 征集时间：3月19日—3月30日（待定） 奖品设置：（待定） 一等奖：1名 奖价值5000元奖品 二等奖：2名 奖价值3000元奖品 三等奖：5名 奖价值1000元奖品 参与奖：10名 奖价值500元奖品 总费用：21000元 说明：费用由采购管理中心争取厂家资源，新浪网提供厂家宣传回报 操作方法： （1）市场策划管理中心负责洽谈与新浪的合作，开设比赛宣传专区，提供报名区、讨论区、我司各分公司公益活动展示区、比赛照片贴图专区等区域全方位展示我司公益活动，形成全国统一平台及与消费者实现互动的平台； （2）操作区域为全国各分公司，各大区所在城市可针对当地主流媒体发出比赛邀请函，可以启动仪式为参赛题材，取得媒体摄影记者的参与，同时应发布相关新闻。 2、牵手行动启动仪式通稿 发布时间：3月21日 供稿单位：市场策划管理中心品牌策划部 发布媒体：启动仪式举办城市主流媒体 稿件主要内容： （1）对我司前期参与牵手行动情况进行回顾 （2）介绍我司牵手行动在当地城市相关开展情况 （3）预告牵手行动启动仪式开始时间，号召消费者积极参与捐款 3、发布公益募捐箱倡议书 通过与青少年发展基金会及当地政府或公益机构联合发布公益募捐倡议书，体现牵手行动的公益性及真实性，预热公益启动仪式，形成良好的口碑传播。 （1）倡议书发起单位：中国青少年发展基金会 苏宁电器 *****（当地政府或公益机构） （2）倡议书发布时间：3月22日/3月23日 （3）倡议书供稿单位：市场策划管理中心品牌策划部 （4）倡议书发布媒体：启动仪式举办城市主流媒体 注：3月21日前，分公司总经办确定合作政府/慈善机构时可同时洽谈联合发布公益募捐箱倡议书的相关事宜。 4、公益募捐箱启动仪式 活动目的：借助牵手行动公益募捐箱全面到位，通过启动仪式对外宣传牵手行动在我司全国门店正式开始，并围绕启动仪式开展一系列公益宣传推广，进一步树立我司公益品牌形象。 活动操作要求： （1）由于本次启动仪式对各子公司门店不做要求，品牌传播主要以大区所在城市为主，考虑到传播覆盖范围及传播影响力，各大区所在城市必须确定一个电视合作媒体，原则上为覆盖大区范围内的电视媒体，搭建一个大区内统一传播平台，辐射大区所属分公司门店。 （2）为在大区所在城市获得良好的传播效果，各大区所在城市市场策划部应注意邀请各主流平面媒体记者参与启动仪式。各地市场策划部需注意发稿质量，严禁出现软文形式的相关活动宣传报道。 5、后续新闻报道 各活动举办城市市场策划部结合摄影比赛及“与温暖牵手”行动继续在当地发布我司公益活动的相关宣传，围绕牵手行动启动仪式在当地形成公益活动系列，提升公司品牌形象。 六、启动仪式具