中国你只道他是一家大的跨国公司.doc

总括 1 公司发展简史 3 创业的三个根基 3 移动电话 4 全球通、全球移动电话通讯体系 4 走向世界 5 以市场为中心的解决方案 5 走向国际金融市场 5 重点放在电信业 5 NOKIA手机分析 6 总括 在 中国你只知道他是一家大的跨国公司，知道他的手机很有名，很多人喜欢使用他生产的手机，也知道他的手机产量在全球不是第一就是第二，总之，是一个概念。但我11月份去芬兰的时候感受到的诺基亚，却是一个有血有肉的充满生命力的跨国公司。芬兰地处北欧，天气寒冷，四分之一的土地在北极圈内，人口500万，国土相当于三个江苏省的面积，千湖之国。70%的土地被森林覆盖，所有的人仿佛都居住在森林里。 就这么一个北欧小国，却孕育出这样一个世界著名的企业，全世界都为之侧目。 诺基亚总部坐落在赫尔辛基西区的高校区，背山临海。玻钢结构、设计新颖的数栋办公大楼连在一起，在平和中显出鲜明的个性。公司门前濒临海边修了一个漂亮的直升机停机坪，独特而新颖。 你问芬兰人，最值得自豪的是什么？他们的回答一定是一，我们的政府是世界上最廉洁的；二，我们有全世界最闻名的诺基亚通信产品。的确，诺基亚在芬兰人的心目中是神圣 1 他们会给你讲很多关于诺基亚的故事所有的人都为能进入这家公司工作而自豪所有的人都喜欢用这个牌子的手机。当你想和他们探讨芬兰为什么能培养出这么闻名的世界级公司时，他们也会很幽默但很冷静地对你说，我们芬兰地广而人少，大家都喜欢住在森林和岛屿上，没有移动通信不行啊。而最经典的却是，诺基亚的现任总裁约玛·奥里拉如果想当芬兰总理的话，他马上就能当，所有选民都会投他的票，前提是只要他愿意。据说芬兰的GDP的百分之三来自诺基亚。 据史料记载，诺基亚真正的大发展是从奥里拉1992年上台之后。这家原来生产造纸机、纸浆、橡胶轮胎、电线电缆的企业，在1992年之前几乎没有什么名气，处于风雨飘摇之中。那几年疯狂地收购了欧洲很多电视机厂，但效益很不理想，导致当任总裁自杀身亡。奥里拉上任后，敏锐地抓住政府开放电信和金融的大好机会，在1994年的香港董事会上成功地说服了股东，把诺基亚所有传统产业全部卖掉，专攻通信。这无疑是一个非常冒险的举动。因为芬兰的资源就是森林和矿产，放弃资源无疑自寻死路。然而，奥里拉是固执的，因为固执，今天他终于成功了。短短的10年他把诺基亚做成了全球著名的企业，年销售额超过300多亿欧元。 业以人兴，人以业名。奥里拉是不是成了一个民族的精神和象征，远眺矗立在广袤的寒带森林拥抱之中的诺基亚总部大楼，感受芬兰人眼中的热情和自信，一种崇敬和感动油然而生。不久前，在摩纳哥的诺基亚完全移动大会上，当我亲耳听到他郑重地向大会宣布生活全部无线的理念时，有理由相信，这个战略性的新理念一定能把诺基亚带进一个更辉煌的明天。 2 公司发展简史 创业的三个根基诺基亚的历史始于1865年，当时一个叫弗莱德里克艾德斯坦(FredichIdestam)的工程师在芬兰北部的一条河边建立了一家木浆工厂随着工业化浪潮在欧洲兴起,纸板的消费量迅速增加。工程师定名为诺基亚的工厂不久便一炮打响在工厂的周围形成了一个社区,后来命名为诺基亚艾德斯坦还建立了一个国际销售网,使诺基亚的产品出口到了俄国,英国和法国,到了二十世纪三十年代，中国也成为诺基亚的重要贸易伙伴之一。芬兰橡胶加工厂始创于1898年,主要生产套靴这家加工厂很快成了诺基亚的邻居，因为工厂的两名行政人员周游这个地区时发现,诺基亚周围不但风景优美而且可为工厂提供水电到了本世纪20年代,这家工厂开始以诺基亚作为他们的品牌除了皮靴和轮胎外,工厂继续开发其他橡胶产品,如工业用橡胶制品、雨衣、地毯、球类及橡胶玩具等芬兰电缆厂始创于1912年,位于赫尔辛基中心随着人们对电力运输、电报电话网络需 3 求的日益增加,电缆需求量也随之激增起初工厂员工仅有几个人,但工厂发展迅速。二战以后,芬兰电缆厂开始和苏联进行贸易,60年代对西方国家的出口迅速增加1922年,芬兰橡胶加工厂购买了芬兰电缆厂的大部分股份,三个工厂的所有权逐渐转移到同一个业主手中,最后到了1967年，三大工厂合并为诺基亚集团。自那时以来，公司首先发展成为一个包括造纸，化工，橡胶等几个领域的集团公司。诺基亚电信部门发展的种子是1960年电缆厂电子部建立时种下的，而电信系统方面的工作是在1962年始于电缆厂，它的电子部当时已在研究无线电传输问题。从而奠定了诺基亚电信的基础。到1967年诺基亚集团成立时，电子部已发展成为雇佣460人，所创净销售额占整个集团净销售额3%的大部门。1969年诺基亚首先引进符合CCITI标准的PCM传输设备通过提前迈入数字时代，诺基亚出了自己历史上最重要的战略抉择。 4 70年代早期标志着诺基亚在相邻的瑞典、苏联及后来全世界的线缆和微波传输设备市场所占份额不断增长的开始。