郑卷烟厂生活区供水社会化改造项目施工一标段施工组织设计.doc

目 录 第一章、编制依据及项目概况 4 1.1编制依据 4 1.2项目概况 4 1.3工程目标及控制 4 第二章、施工方案与技术措施 10 2.1、施工部署 10 2.2、施工配合 12 2.3.土方工程 13 2.4、土方回填 15 2.5、供水管道工程 17 2.6 井室施工 29 2.7 32 第三章、质量管理体系与措施 34 3.1质量管理体系、制度及质量保证体系 34 3.2工种岗位技术培训 47 3.3送样检测，见证取样保证措施 52 3.4分部分项分阶段验收步骤及办法 54 3.5完成质量目标的奖惩办法 57 第四章、安全管理体系与措施 62 4.1安全管理组织及专职安全管理人员 62 4.2特殊作业人员 68 4.3安全防护措施 76 4.4大、中型施工机械管理 81 4.5文明施工技术措施 83 4.6安全管理制度 92 第五章、文明及环境保护管理体系与措施 96 5.1、环境保护及文明施工目标 96 5.2、成立环境保护文明施工管理机构 96 5.3、环境保护管理体系 96 5.4环境保护管理措施 97 第六章、工程进度计划与措施 104 6.1确保工期的技术组织措施 104 6.2工期目标及奖惩办法 107 第七章、施工总进度表或施工网络图 111 7.1工程进度计划 111 第八章、资源配备计划 113 8.1 机械设施设备配备计划 113 8.2 主要材料配备 113 8.3劳动力配备计划 114 8.4、进场计划表 115 第九章、施工总承包管理及配合方案 118 9.1、对总包管理的认识 118 9.2、对专业分包工程的配合、协调、管理及服务方案 122 第十章、施工总平面布置图 127 第十一章、新技术的应用及合理化建议 130 11.1新技术的应用 130 11.2发展绿色节能施工的新技术、新设备、新材料与新工艺 130 11.3合理化建议 130 第十二章、与发包、监理及设计人的配合 132 12.1与发包人、监理人及设计单位的配合与协调措施 132 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 136 附表二：拟配备的试验和检测仪器设备表 137 附表三：劳动力计划表 138 附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 139 附表五：施工总平面图 140 附表六、临时用地表 141 第一章、编制依据及项目概况 1.1编制依据 1、新郑卷烟厂生活区供水社会化改造项目施工招标文件。 2、《河南中烟工业有限责任公司新郑卷烟厂生活区供水社会化改造项目供水》工程施工图纸； 3、编制依据GB50500-2008《建设工程工程量清单计价规范》 4、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。 5、安阳建工（集团）有限责任公司制定的《质量管理手册》及质量保证体系等文件； 6、国家和行业现行的施工标准图集及验收规范。 7、工程设计所要求的和其他与本工程有关的现行技术规范和规定。 8、设计院的修改图纸及图纸答疑 1.2项目概况 本工程为新郑卷烟厂生活区供水社会化改造项目施工，根据当地自来水公司移交管理要求，生活区计量表以及表前管道系统必须全部废弃，居民楼全部改为室外一户一表集中计量。 1.3工程目标及控制 1.3.1工程质量目标及控制 各分项工程质量保证项目符合相应质量检验工程标准的规定，基本项目优良项数达到检验项数的80％以上，允许偏差项目抽检的实测值在相应测量检验评定标准的允许偏差范围内；质量保证资料真实、准确、配套、齐全，观感评分率达到95%以上。确保合格工程。 质量保证资料真实、准确、配套、齐全，观感评分率达到95%以上。确保一次性验收合格。在事先分析工程项目施工活动中可能出现或容易出现的质量问题的基础上，提出相应的预防措施和对策，实现对施工项目质量的主动控制。实行班组自检、互检、上下道工序交接检验，特别是对隐蔽工程和分项（部）工程的质量检验。开展质量统计分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，立即研究处理，使每道工序处于良好的控制状态，以满足规范和标准的要求。 1.3.2工期目标及控制 1、工期目标 新郑卷烟厂生活区供水社会化改造项目施工工期为130日历天。我公司在现有条件下保证在130日历天内完工，并力争提前完工。 2、加强施工进度计划的控制 进度计划是指导项目施工，实现工期目标的有效控制手段，可以采用网络计划、横道计划、月计划、周计划等。计划编制要科学合理，要加强检查和调整，要加强施工准备工作，做好生产要素的合理配置；严格执行施工规范和施工组织设计，贯彻执行ISO9001质量体系及程序文件；要组织高素质的施工作业队伍，并保持稳定，与劳动队伍签订的劳动合同中，要明确工期与质量、安全目标，并制定奖罚办法；要加强机具的保养，保证机具的完好率；要保证材料按时、按质、按计划进场，避免发生停工待料或因材质不合