地下室板墻裂缝的控制.docVIP

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地下室板墻裂缝的控制

地下室板墙裂缝的控制 一、公司简介: 江苏弘盛建设工程集团有限公司(原高邮二建),成立于1976年,为房屋建筑施工总承包壹级企业,1999年通过ISO9002质量体系认证,2002年成功进行了ISO9001(2000版)的转换以及通过ISO14001环境管理和GB/T28001职业健康安全管理体系认证。公司下设十八个分公司,足迹遍及20多个大中城市,先后获“扬子杯”“白玉兰杯”“长城杯”等殊荣。 二、工程概况: 金都汇金都置业大厦AB楼,位于扬州市文昌西路,大润发西侧。扬州金阳光开发有限公司开发,江苏弘盛建设工程有限公司承建,扬州四维监理公司监理。本工程框架11层,建筑面积28473㎡,造价3615万。 三、小组简介: 本小组成立于2006年3月,属攻关型QC小组。小组人数6人,人均接受TQC教育40学时。2006年3月注册、注册号为06-082。 小组活动课题:地下室板墙裂缝的控制 小组活动时间:2006年3月—2006年4月28日 小组成员表: 小组名称 地下室板墙裂缝的控制 序号 姓 名 年龄 性别 学历 职 务 小组分工 组内工作 1 卞洪益 42 男 本科 总工 组长 高级工程师 2 王中伟 28 男 本科 施工员 副组长 助理工程师 3 韩顶彪 32 男 大专 技术负责人 组员 工程师 4 管连战 35 男 大专 质检员 组员 工程师 5 吴 强 36 男 大专 核算员 组员 技术员 6 胡志好 38 男 大专 瓦工班长 组员 助理工程师 制表人:吴强 四、选题理由 1、公司把此工程当作形象工程。 2、本工程的质量目标为“扬子杯”。 3、地下室板墙长达32米,属大体积混凝土浇注,易产生裂缝。 五、现状调查和确定目标值 1、根据确定后的课题,我小组成员对类似工程进行了走访调查针对地下室板墙的裂缝形式进行汇总分析,并绘制了统计表: 序号 项目 频数 累计频数 累计频率% 1 砼收缩裂缝 82 82 82 2 砼温度裂缝 8 90 90 3 砼施工裂缝 5 95 95 4 砼沉降裂缝 3 98 98 5 其他 2 100 100 合计 N=100 统计人:吴强 2、根据调查表的数据统计,我们绘制了排列图 制图人:吴强 从图中可以看出,地下室板墙浇注砼收缩裂缝在A类区,是裂缝的主要形式。 3、目标确定与可行性分析 ①确定目标: 根据调查结果,现状裂缝5%。我们确定目标将地下室板墙裂缝控制在1%以内。 ②可行性分析: 本工程为公司年度重点工程项目,组建了综合素质较强的项目班子,在施工技术、施工经验方面奠定了坚实基础。 本QC小组开展攻关活动多年,质量意识较强,为课题实现提供了保障。 有无裂缝砼相关的理论依据予以借鉴,能够制定切实可行的施工方案。 综上所述,相信我们一定能够完成课题目标。 六、原因分析 1、针对砼收缩裂缝,我小组对其产生的原因进行了原因分析,并绘制了地下室板墙浇注砼收缩裂缝产生原因的系统图 制图人:王中伟 2、针对砼裂缝原因系统图找到的10个末端因素,小组全体成员召开了要因分析会,对各种因素进行了讨论分析及现场验证,确认要因如下: 要因确认表 序号 因素 要因确认 确认方法 是否 要因 1 砼收缩产生拉应力造成裂缝 整体浇注造成应力过大 讨论分析 要因 2 砼板墙长度过大 长度过大砼硬化产生收缩裂缝 讨论分析 要因 3 砼水灰比大 严格控制水灰比能够解决 现场验证 非要因 4 粗细骨料掺量不准 通过严格计量能够解决 现场验证 非要因 5 水泥水化热大 水化热较大产生裂缝需要解决 讨论分析 要因 6 砼降温过快 控制拆摸时间进行保温能够解决 讨论分析 非要因 7 板墙脱摸过早 确保拆摸时间能够解决 讨论分析 非要因 8 砼养护不及时 养护不及时产生裂缝需要解决 讨论分析 要因 9 室外一侧保护层过大 室外一侧保护层内加设钢筋网能够解决 现场验证 非要因 10 墙筋位置偏大 使用钢筋定位卡能够杜绝 现场验证 非要因 制表人:王中伟 七、制定对策 针对确定的要因,我们制定了对策表: 对策表 序号 要因 对策与措施 负责人 地点 完成时间 1 砼收缩产生拉应力 掺入微膨胀UEA外加剂抵抗拉应力 韩顶彪 施工现场 施工中 2 砼板墙长度过大 分段浇注 王中伟 施工现场 施工中 3 水泥水化热大 掺入粉煤灰降低水化热 管连战 施工现场 施工中 4 砼养护不及时 确定养护时间,喷刷砼养护剂 胡志好 施工现场 施工中 制表人:韩顶彪 八、对策实施 根据对策表,小组全体成员分头逐项开展活动,主要进行了以下工作: 实施1 针对砼收缩产生拉应力造成裂缝,我们采用UEA补偿收缩砼设置膨胀加强带,进行砼连续浇注的施工工艺,为此我们收集一些理论数据资料,进行了加强带的理论设计。 正常砼每立方米按水泥用量350㎏计算,其干缩值为0.0

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