2015项目部员工绩效考核.docVIP

项目部人员量化考核与薪酬体系设计 项目部关键绩效考核指标序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 年度 项目部 2 项目数 月/季/年度 项目数量 项目部 3 项目合格率 月/季/年度 项目部 4 项目改进及时率 月/季/年度 项目部 5 项目成本 月/季/年度 项目部 二、项目部经理绩效考核被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 公司目标 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 部门管理目标 项目计划编制及时率 % 考核期内计划编制及时率% 月度/季度/年度 部门工作计划完成率 1% 考核期内部门工作计划完成率达100% 员工管理 5% 考核期内部门员工绩效考核平均得分在分以上 月度/季度/年度 项目处理目标 项目处理及时率 5% 考核期内公司% 月度/季度/年度 项目处理差错次数 5% 考核期内项目处理差错次数不超过3次 月度/季度/年度 项目处理错误次数 5% 考核期内项目处理错误次数为0次 月度/季度/年度 项目指标管理目标 项目指标编制及时率 10% 考核期内编制及时率 月度/季度/年度 项目指标数据准确度 10% 考核期内提交的各类数据出错的次数次 项目指标分析目标 项目指标分析及时率 10% 达到100%（每月15日之前） 月度/季度/年度 项目指标分析报告差错次数 10% 考核期内提交的各类出错的次数次 项目管理数据 项目管理数据编制及时性 10% 考核期内编制及时率 月度/季度/年度 项目管理数据准确性 10% 考核期内提交的各类出错的次数次 项目档案管理目标 项目资料及时归档 5% 达到100%（每月20日之前） 月度/季度/年度 本次考核总得分 考核 指标 说明 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 月度绩效考核等级划分表 等级名称 得分范围（分） 奖惩措施 A级 95~100 120% B级 90~95 110% C级 80~90 105% D级 70~80 70—75分的，发放95%；75—80分的，发放100% E级 60—70 60—65分的，发放75%；65—70分的发放80% E级 60以下 年度绩效考核等级划分表 等级名称 得分范围（分） 奖惩措施 A级 95~100 120% B级 90~95 110% C级 80~90 105% D级 70~80 70—75分的，发放95%；75—80分的，发放100% E级 60—70 60—65分的，发放75%；65—70分的发放80% E级 60以下 年度绩效考核由人力资源部组建绩效考核小组进行。年度绩效考核是对月度绩效考核的汇总，其得分为年度12个月绩效考核得分之和的平均数绩效考核时间表 绩效考核 时间 备注 月度绩效考核 每月1日到0日 月绩效考核由 年度绩效考核 每年12月10日到日 人力资源部成立考核小组主持年度绩效考核 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 部门管理目标 项目计划编制及时率 % 考核期内计划编制及时率% 月度/季度/年度 部门工作计划完成率 % 考核期内部门工作计划完成率达100% 项目处理目标 项目处理及时率 10% 考核期内公司% 月度/季度/年度 项目处理差错次数 5% 考核期内项目处理差错次数不超过3次 月度/季度/年度 项目处理错误次数 5% 考核期内项目处理错误次数为0次 月度/季度/年度 项目标准管理目标 产品项目检验标准编制及时率 % 考核期内编制及时率 月度/季度/年度 产品项目检验标准实施准确度 10% 考核期内提交的各类出错的次数次 项目评审目标 项目评审及时率 10% 在考核期内项目评审及时率100% 月度/季度/年度 项目评审准确率 5% 在考核期内项目评审准确率100% 月度/季度/年度 项目评审合格率 5% 在考核期内项目评审合格率100% 月度/季度/年度 项目审核目标 项目审核计划编制及时率 5% 在考核期内项目审核计划编制及时率达100% 月度/季度/年度 项目审核实施准确率 5% 项目审核实施准确率100% 月度/季度/年度 技术文件审核准确率 2.5% 部门技术文件审核准确率100% 月度/季度/年度 临时工作目标 临时工作完成率 2.5% 在考核期内临时工作完成率100% 月度/季度/年度 本次考核总得分 考核 指标 说明 被