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2016生产劳动与经营
考向三 融资 3.(2015·广东文综·T24)2014年5月,团省委与某股权交易中心共同发起设立国内首个“青年大学生创业板”股权众筹平台。投资机构出资入股,与创业公司共享收益,共担风险。截至当年年底,该平台累计上板项目112项,其中55项与投资公司达成投资意向,融资近5 000万元。该股权众筹平台( ) A.创新了公司基本组织形式 B.扶持了大学生创业,改善了产业结构 C.实现了项目与资源的有效对接 D.使投资公司定期获得稳定的经营收益 【解析】选C。“青年大学生创业板”股权众筹平台是投资机构出资入股的,与创业公司共享收益,共担风险。可见,该股权众筹平台实现了项目与资源的有效对接,C正确;材料未体现公司基本组织形式的创新,故排除A;B中的“改善了产业结构”说法错误;D说法错误,投资公司的经营收益不一定稳定。 【解析】选B。面对企业经营成本的增加,企业必须加强管理,提高生产要素利用率,以降低成本,B符合题意;缩减生产经营规模不利于企业的发展,A说法错误;单位商品的价值量是由社会必要劳动时间决定的,与个别劳动时间无关,C说法错误;D属于国家采取的措施,不符合题意。 2.(2013·全国Ⅰ·T38(2))材料二 H剧团是一家国有经营性文化单位。在加快文化体制改革方针的指引下,H剧团结合自身发展于2007年改制为演艺有限责任公司。经过6年的努力,该演艺公司获得了良好的经济效益和社会效益。其改制前后的对比如下表。 公司快速发展、演职员收入大幅增长;传统节目得以保留,反映社会发展、群众喜闻乐见的新节目不断推出,多个节目获奖 剧团发展缓慢、演职员收入低;以传统节目为主,节目数量少、获奖少 经济效益 与社会影响 市场化营销、面向社会提供菜单式服务;年均100多场次 政府采购,服务于政府等机关团体;年均5~7场次 演出机制 创作部、演出部、营销部、后勤保障部 演出部、后勤保障部 相关职 能部门 按贡献大小分配 按职称、工龄分配 分配制度 股东会、董事会和监事会领导下的总经理负责制 团长负责制 组织结构 自负盈亏 财政拨款 资金来源 改 制 后 改 制 前 项目 结合材料和所学知识,分析该演艺公司取得成功的经济原因。(14分) 【解题指南】本题考查企业的经营管理。从材料看,该公司经营机制更趋合理、分配制度更能调动演职员的积极性。解答本题时应明确设问限定的知识范围:公司经营。结合材料信息与所学相关知识,可以看出,该题应主要从企业经营成功的因素入手回答,从其组织机构看,主要是进行了公司制改革;从其演出机制看,主要是树立了正确的经营战略;从其良好的社会影响看,原因在于树立了良好的企业形象;同时,因材料中涉及了分配制度,所以还应结合收入分配的相关知识加以分析。 【现场答案】 【你来阅卷】 你来评分,本答案可得 7 分; 评分理由:信息获取不完整,不能做到观点与材料的有机结合,个别地方不符合设问要求。 【规范解答】①改制后,公司经营战略目标明确,市场定位准确;(3分) ②权责明确的现代企业制度和合理的组织机构保证了公司高效运转;(3分) ③科学的管理、高质量的演出节目和市场化的营销形成了公司的竞争优势;(3分) ④合理的分配制度激发了员工的积极性;(3分) ⑤演出场次增加、多个节目获奖,树立了良好的企业形象。(2分) 【命题意图】(1)以文化材料解决经济问题,要求学生准确获取和解读信息,如从经济角度分析演艺公司成功的原因; (2)在知识的把握上要求围绕主干知识深度整合,注重知识的综合运用,如从企业经营的角度认识分配的作用。 考向二 劳动者 3.(2015·北京文综·T25)下图“5W”是职业生涯规划中常用的思考模式。这一模式启示我们,确定职业生涯规划时( ) Who are you?你是谁? What do you want?你想干什么? What can you do?你能干什么? What can support you?环境支持或允许你干什么? What can you be in the end?你最终的职业目标是什么? ①应明确自身的兴趣、技能和价值观 ②外部因素的支持或干扰具有根本影响 ③愿望、动机和现实结果之间是一致的 ④要在权衡理想和现实的过程中确立目标 A.①② B.①④ C.②③ D.③④ 【解析】选B。你想干什么?你能干什么?你最终的职业目标是什么?说明确定职业生涯规划时应明确自身兴趣、技能和价值观,故①符合题意,当选。环境支持或允许你干什么?说明确定职业生涯规划时会受到外部因素的支持和干扰,但这对职业生涯规划并不具有根本影响,故②说法不正确,排除。由于要受到各种因素的干扰和影响,愿望、动机和现实结果之间未必能达到一致,故③说法不正确,排除。职业生涯规划既要受自身主观因素的制约,又要受到各种客观条件的影响,因此必须要在权衡
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