基于Excel的精細财务管理与分析模型.docVIP

电话：010 传真：010PAGE 共4页，第PAGE 1页 基于Excel的精细财务管理与分析模型 本课程将由杨云老师和顾承荣老师联合讲授！ 财务分析的意义——通过财务可以透视企业的一切经营活动： 企业所有活动的目标和终结点是财务，因而，通过财务分析可以看出企业存在的几乎所有问题。 ·财务分析是反映企业管理、经营、决策能力的重要方面！?????????????????  ·通过财务分析可以解析、透视企业的几乎一切经营活动！ ·财务分析是 HYPERLINK /zhuanti/xiaoshou.htm \t _blank 销售、生产、经营、发展、战略等决策的依据！-财务分析也是制订下期计划、 HYPERLINK /zhuanti/yusuan.htm \t _blank 预算，有效管理的重要方式手段！ 必须依赖一个完整的、现代化的、成功的财务分析体系！用数据管理公司！ ·战略需要数字作依据 ·细节需要数字作说明 ·经营需要数据作评估 ·管理需要数据作指南 时间地点：2011年12月27-28日（上海）培训费用：3600元（含培训费、资料费、午餐及茶点）提醒：学员自带笔记本电脑，并按照授课要求安装Office2003软件。备注：案例式教学，小班授课，同步操作，限招20人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。 培训对象：财务日常操作人员、统计分析人员、审计稽核人员、财务经理、财务总监等和财务相关的人员 培训收益：1.掌握和熟练使用 HYPERLINK /zhuanti/excel.htm \t _blank Excel的数据处理、分析、预测等功能，提高Excel实际操作能力。2.领会Excel软件设计理念和操作规律，使你在使用微软办公 HYPERLINK /zhuanti/chanpin.htm \t _blank 产品时具有自我发现能力，能够举一反三，更加得心应手。3.跳出财务看财务，通过大量的实际管理实践的案例分析，使财务人员进一步加深对企业财务、营销管理、 HYPERLINK /zhuanti/caigou.htm \t _blank 采购等过程中数据处理的理解。理解二维和三维管理因素影响下的管理分析思路。4.学会如何为调整营销策略提供有利信息，掌握分解影响收益的正向和负向因素；5.经营风险评估和控制6. HYPERLINK /zhuanti/chengben.htm \t _blank 成本分析和成本规划7.提供考核公司内部各单位的工作业绩的数据依据。 培训大纲：本课程最大的特点：通过实际案例与学员同步操作，使学员能快速掌握分析的纬度和技巧，并能理解财务分析对企业管理的关键意义。模块一、EXCEL基础知识应用1.右键的作用2.对象的概念3.智能标识4.自定义显示造成的视觉困惑 - 财务数据的规范显示与转换功能5.绝对引用、相对引用造成的公式困惑6.常用的公式的灵活应用7.有效性的广泛应用8.通过条件格式定义，生动你的表格9.按需求锁定和屏蔽你的表格 模块二、数据整理与数据规范1.外部数据的导入技巧2.通过去除空格、图片，加速表的计算速度3.分列、合并数据4.数据格式的转换方法5.快速自动匹配数据的方法——vlookup函数的介绍6.灵活应用多重组合条件进行数据匹配7.统计分析 HYPERLINK /html/gjwd/index.html \t _blank 工具——数据透视表8.如何保证外部系统数据可利用——数据录入规则 模块三、数据统计、分析与图表展示1.如何针对分析目标不同，在数据透视表中进行恰当分组2.常用的管理分析方法——矩阵式（二维）分析3.最直观的表现形式——数据透视图的展示技巧4.学习如何从图表信息分析销售行为5.比率和数据同步展示的技巧——副坐标轴6.通过历史洞察未来——趋势线预测的方法7.掌握如何将半变动费用的分解为固定费用+量*单位变动费用——线性预测方法8.量本利分析的基础概念9.将计算表格变成软件的工具——控件的应用10.控件控制范围的调整方法11.直观地展示多条件下的可选择范畴——模拟运算表的应用12.如何将会计信息转换为财务信息13.分析模型的灵活应用——通过饼图展示渠道利润 模块四、财务分析报表1.企业如何营造持续性的赢利结构? 案例1：直观的量本利分析? 案例2：单店营运预测2.从股东的角度进行决策? 案例3：投资回报模型 模块五、完整的财务分析模板1.赢利能力分析2.人员分析3.直营系统分析4.经销渠道分