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试析加强矿山设备管理的方法 　　【摘 要】在矿山企业中，设备不但是企业的固定资产，而且也是重要的生产工具，生产任务的实现需要设备的正常运行予以保障，一旦设备出现故障，轻则会影响生产，重则会给企业带来巨大的经济损失。为了确保矿山设备安全、稳定、可靠运行，企业应当不断加强对矿山设备的管理，这不但有助于延长设备的使用寿命，而且还有利于企业经济效益的提高。基于此点，本文就加强矿山设备管理的方法进行浅谈。 　　【关键词】矿山；设备；管理；效益 　　1.加强矿山设备管理的重要性分析 　　我国是全世界矿产资源最为丰富的国家之一，这些资源遍及全国各地，由于大部分矿山所处的地理位置比较偏远，加之环境较为恶劣，从而给矿山设备的正常运行提出了较高的要求。对于矿山企业而言，设备是确保生产的重要前提和基础，一旦设备出现问题，不但会使生产受到影响，而且还会间接影响企业的经济效益，由此可见，设备在矿山企业中有着举足轻重的地位。然而，大部分矿山设备都需要在极为恶劣的环境下工作，并且矿山生产过程的环节相对较多，从而导致了设备需要经常性移动，这不但给管理带来了一定的困难，而且也增大了设备发生故障的几率。为了保证矿山生产正常进行，必须不断加强设备管理。通过加强对矿山设备的管理，并进一步提高设备管理水平，可以为企业建立正常的生产秩序创造有利条件，这有助于企业经济效益的提高，同时，加强设备管理还能为技术改造与设备更新提供可靠依据，可以推动企业在技术方面的进步，有助于提升企业的现代化水平，增强竞争能力，这对于促进矿山企业健康、稳定、可持续发展具有非常重要的现实意义。 　　2.加强矿山设备管理的有效方法 　　2.1树立起全新的设备管理理念 　　随着科技水平的不断发展，矿山基本实现了机械化生产，虽然机械化在一定程度上提高了生产效率，但也使得机械设备越来越多，这无疑给设备管理工作增添了极大的难度。为此，矿山设备管理应当结合矿山企业生产特点和设备使用状况，转变思想，更新设备管理观念。其一，树立预防性维护管理理念，落实基层操作人员设备管理责任制，根据设备巡检和在线故障诊断情况，提出预知检修意见，做出维修安排，以此保障设备可靠运行；其二，坚持设备全生命周期管理理念，使设备管理贯穿于从计划购置到报废的全过程中。尤其对于大型设备和关键生产设备而言，要加强设备生命周期内不同阶段使用效益的管理，尽量延长设备使用寿命；其三，强化全员设备管理观念，构建生产维修运行体制。通过制定设备管理责任目标，落实定期考核制度，从而调动起企业全员参与设备管理的积极性；其四，树立以经济效益为导向的设备管理理念，在保证设备满足企业生产需求的情况下，采取降低设备故障维修成本和停机成本的有效手段，提高设备的使用效益。同时，还应当结合技术管理策略，保证设备的先进性和高效性，提高企业经济效益；其五，树立节能环保理念，降低设备的能源消耗。在购置设备时，应当优选节能降耗、绿色环保的设备，防止设备在运行过程中产生环境污染。此外，企业还应及时报废更新能耗高、污染大的设备，使设备管理既考虑经济效益也兼顾社会效益。 　　2.2建立健全设备管理制度 　　在对矿山设备进行管理的过程中，有必要建立健全与之相关的规章制度，首先，应当建立考核制度，在确立工作目标的基础上，将设备管理工作于效益挂钩，同时还应制定相关标准，并按月、按季度、按年度进行考核，从而使考核更加规范化、标准化；其次，建立岗位责任制，按照生产岗位对具体责任区进行划分，做到职责清晰、标准明确。此外，还应建立备品配件、设备点检以及重大事故等管理制度，使设备管理工作真正实现制度化。通过各种制度的建立，可以架构其一个全面、统一的整体，从而确保设备管理工作有章可循、有制度可依，有助于设备管理水平和管理效率的提高。 　　2.3提高设备管理人员的综合素质 　　在矿山设备管理工作中，管理人员扮演着非常重要的角色，为了使设备各个环节规范作业能够顺利实现，首要任务是加强对设备管理人员专业技能的培训。首先，应当加强对管理人员的职业道德教育，并进一步强化相关人员的安全意识，借此来使他们形成安全作业的态度，激发出操作者爱护设备的自觉性；其次，要做好相关人员的技能培训工作，这样不但有效提高业务水平，而且还能使操作程序更加规范。新人在对设备进行操作使用前，应当通过相关学习，了解并掌握设备的性能、安全操作方法、维修养护等方面的知识，从而成为一名合格的设备操作者；最后，企业领导应当对人力资源建设予以重视，制定科学、可行的人才培养计划，为企业培养出一批高素质的设备操作者、维修人员和管理人员，以确保矿山设备安全、可靠、稳定运行。 　　2.4合理利用信息技术提高设备管理水平 　　现如今，国内大部分矿山企业都建立起了自己的计算机网络，为了进一步提高设备管理工作效率，企业可以借助先进的计算机技术