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连智浩：网络安全更是一种博弈 　　2013年，距桌面安全软件开始免费近7年，而腾讯、360等互联网企业早已经开始招兵买马进军企业级安全服务市场；技术上，大数据增加了安全服务的难度，云计算、移动互联让BYOD成为潮流，90%以上的中国企业考虑业务转型云端。 　　在这一系列变化面前，老牌安全厂商赛门铁克被疯传全球裁员、大中华区高层变动。不同于互联网安全公司的高调宣传，传统安全企业面对坊间传闻一向淡然。然而，究竟是没有一点解释的“落败而逃”，还是信心满满的“韬光养晦”？ 　　连智浩，2013年初被任命为传统安全软件厂商赛门铁克的大中华区掌门人（大中华区总裁），在这期总编对话中，他首次发声，排除外界疑虑，将传统安全厂商的软实力娓娓道来。还原一个真实的新IT安全时代战略布局与高层架构变革之下的赛门铁克。 　　战略 转型融合 　　“大数据、虚拟化、云计算还有移动互联给安全与信息管理提出新的挑战，而这些挑战也正是赛门铁克目前需要解决的。” 　　计算机世界：云计算、互联网、大数据正影响IT服务的发展方向，互联网安全走向免费，企业级安全正从侧重产品研发走向侧重客户需求，在这种背景下，赛门铁克做出了哪些战略部署？ 　　连智浩：赛门铁克的企业级业务目前主要分为两部分，即信息管理和安全管理。信息管理包括备份、容灾、数据高可用性等业务；信息安全是从安全威胁防护到我们企业内部的所有安全问题的管理，例如数据防泄漏、法规遵从等。大数据、虚拟化、云计算还有移动互联给安全与信息管理提出新的挑战，而这些挑战也正是赛门铁克目前需要解决的。 　　计算机世界：说到互联网时代，安全产品一般分为两个部分，即个人消费和企业级，那么，赛门铁克在两块市场的整体收入比例如何？ 　　连智浩：用户生产力和防护部门（由端点安全与管理、加密和移动解决方案构成）、信息安全以及信息管理部门是赛门铁克目前的三大主要部门。从最新发布的，赛门铁克公司2014财年第一财季（截至2013年6月28日）的业绩来看， 用户生产力和防护部门业务收入占总收入的43%，为7.32亿美元，年同比下降1%（在货币汇率调整后，年同比增长1%）。 　　信息安全部门业务收入占总收入的20%，为3.36亿美元，年同比增长7%（在货币汇率调整后，年同比增长9%）。该部门涵盖了赛门铁克的安全功能业务，如邮件与网页安全、认证服务、数据中心安全、托管安全服务（MSS）、主机安全服务和数据防泄露（DLP）等。信息管理部门业务收入占总收入的37%，为6.41亿美元，实际及货币汇率调整后，年同比增长4%。该部门的业务由备份与恢复、信息智能相关产品组成。其中信息智能产品包括归档、电子发现，以及信息可用性（即赛门铁克所称的存储管理”）。 　　计算机世界：据我们所知，一年来赛门铁克一直在做战略调整？ 　　连智浩：是这样的，我们在今年1月向全球发布了赛门铁克的新战略，这是一次涉及整个公司的全面的战略转型，目的是更好地服务客户。我们从技术到客户端，将现有的产品和服务与新的、更具创新性且更全面的解决方案结合，通过提供更具价值的整合产品和服务来满足客户的多种需求。举个例子，原本全球垂直管理的诺顿团队已整合到整个集团当中，与赛门铁克企业级团队进行融合。在中国，我们已经针对市场做了调整，即将消费品团队跟企业团队在管理角度基本融合，但这并不表示我们会淡化对消费品市场的重视。在消费品市场，经过10多年的发展，客户购买安全产品的方式正在发生变化，我们的市场也会根据客户购买行为，做出调整，如说把网站作为购物渠道，更加有效地推动产品销售。 　　产品 服务客户 　　“对于整个大环境，企业最担忧的问题是什么呢？信息的可靠性和安全性。” 　　计算机世界：大数据、云计算、移动互联给安全产品带来哪些改变？ 　　连智浩：对于企业业务而言，大数据分析可以助力商业决策或改进管理方法，因此正变得越来越重要。让用户能够随时随地提取出所需数据，并保障这一过程的安全性正成为安全行业正在解决的主要问题之一。虚拟化、云计算给企业的后台、存储方法带来转变，这一过程都会牵涉到信息安全以及后台可靠性等问题，而当移动互联与虚拟化相结合，传统IT架构就会发生改变，以前的一个节点，变成现在的每个员工都有一个节点；以前的安全比较有区域性，一个防火墙可以围住一个企业，现在，企业一旦进行虚拟化或者与移动设备互联之后，其产生的信息具体在哪，已经很难明确界定了，因此安全管理变得没有边界了。 　　所以对于整个大环境，企业最担忧的问题是什么呢？信息的可靠性和安全性。赛门铁克目前所强调的信息管理和安全管理两大主要业务，正是面对当下的IT环境以及企业需求在提供产品和服务。 　　计算机世界：整个客户层面有一个明显的趋势，需要IT更多地介入到企业业务中去，这给赛门铁克的产品转型带来哪些具体转变