基于供應链模式下的第三方物流发展研究.docVIP

基于供应链模式下的第三方物流发展策略研究帅娜娜 摘要:第三方物流是供应链中的关键环节.在供应链条件下,企业为了提高竞争优势,一般只做自己擅长的领域的业务,而其它相关的业务则交给专业化的公司处理.第三方物流(3PL)服务就是在这样的专业化的物流公司.在目前是市场竞争环境中,3PL公司应该将战略目标定位为增加供应链运作的价值,保持高效运作,这将有利于整个供应链绩效的改善. 关键词:第三方物流（3PL） 供应链 策略 1．引言 供应链一般是指由供应商、制造商、分销商以及最终客户组成的涉及物流、资金流、信息流的“网链” 式系统。供应链的只能分配给其中的各个成员实体，每个实体都对某个供应链过程进行高效、专业化的运作。供应链过程外包能使供应链产生更大的价值，这些执行外包业务的公司具有一定的专业化的运作能力和传统的供应链成员不具备的优势。第三方物流服务提供商就是在这样的形势下产生的专业化的物流公司，3PL执行的业务主要包括：运输、仓储、订单处理、包装、货物分拣和货单支付等。如果3PL保持高效的运作，将有利于整个供应链绩效的改善，例如：提高资金的利用率、提高服务水平、降低成本等。 2物流管理与供应链管理的关系 物流管理作为现代供应链管理思想的起源，同时也是供应链管理的一个重要组成部分，与传统的物流管理有着很大的区别。因此，了解物流管理的形成和发展，对于理解供应链管理思想的实质以