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露天煤矿设备维修精细化管理思考 　　摘要：本文通过对露天煤矿设备维修精细化管理重要性的阐述，从转变观念、建立精细化管理制度、创新维修模式等方面，提出了对设备维修进行精细化管理的几点具体思路。 　　关键词：露天煤矿 设备维修 精细化管理 　　现代化大型露天煤矿生产的机械化和自动化程度很高，机电设备是生产的主要工具，设备的正常运转是完成生产任务的前提，也是降低生产成本的重要途径。 　　神华北电胜利能源有限公司成立于2003年，公司坚持“以煤为主，煤电一体，煤、电、油、化多元化发展”战略和“建大矿、办大电、做煤化”的发展思路，制定了中长期发展规划。公司开采的胜利西一号露天矿，可采储量18.90亿吨。 　　随着公司管理水平的进一步提升，对设备维修进行精细化管理是企业实现科学的可持续发展的具体要求，也是提高企业经济效益的有效手段。 　　一、设备维修精细化管理的重要性 　　精细化管理是企业科学发展的要求，也是我们管理水平提升的必然选择。随着煤炭行业竞争的不断加剧，面对诸多强大的竞争对手，企业只有不断地深化管理，降本增效，才能在竞争中立于不败之地，才能健康稳定的发展。虽然影响企业盈利的因素很多，但内部管理依然是一个非常重要的因素，对于我们这样拥有机械化和自动化程度很高的现代化露天煤矿来讲，设备维修精细化管理具有重要意义。 　　1.提高设备生产效率，降低单位产量固定成本 　　机电设