2015园林绿化施工企业质量安全生产考核申请表.docVIP

六、企业相关制度 1、企业法代表人 1、贯彻执行决策委员会对公司重大事项的决议，并定期向决策委员会汇报执行情况。 2、确立公司发展规划，决定公司经营方向、投资规模及利润指标。 3、统筹管理行政部、人力部及财务部，对公司行政、人事、财务工作负总责。 4、根据公司发展需要制定各项行政规则制度、人事用工制度以及财务制度，审核各项制度的合理合法性，并对各项制度的执行情况定期进行检查分析。 5、对总经理上报的管理、人事、财务等制度以及各类办事流程进行最终核定。 6、享有对公司总经理的直接任命权，并对部门经理及以上人员的任命有最终审批权。 7、对外以法人代表身份代表公司签署各类协议合同，处理其它相关事宜。 8、听取公司和总经理的汇报，决定公司其它重大事务。 2、 负责组织组织指导各管理处完善管理区域内园林绿化资料及档案归档。3、 负责园林设施正常使用和绿化养护的技术监督和指导。4、 制定园林设施、绿化大中修计划，报经批准后组织实施。5、 负责园林设施的小修、绿化补种的技术指导。6、 负责制定和完善公司内部与园林设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。7、 负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算。8、 负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析。9、 配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作。10、 负责相关专业对外