2015培训学校项目预算.docVIP

  • 123
  • 0
  • 约 6页
  • 2016-11-27 发布于北京
  • 举报
2015培训学校项目预算

一、 组织架构 教育培训公司,以学历教育及培训为主要业务。借助教育局直属机构社区学院的运作平台,共同开发教育培训市场。 公司的管理者和主要团队,由富有经验的教育培训业的专业人士组成。 初期阶段业务主要围绕南山区的学校、社区和区政府的各部门开展,为企、事业单位和政府机构提供专业的学历教育和培训服务。半年至一年待业务发展到一定规模后,再向其它区域发展开拓。 公司的管理运营,实行精简灵活的机制,最大限度发挥人力资源潜能。组织成员构成: 主任:一名 文员(兼出纳):一名 业务:二人 共计:四人 注:三个月后,待公司业务发展起来后,根据业务发展需要,需增加员工。 主任是唯一从事本部门日常经营管理和业务开拓于一身的办公室人员。其他人员包括教务都以业务拓展为主。这使得公司能够用很小成本来得到专业管理和指导,这对公司运营费用及发展潜力具有直接影响。 二、项目介绍 (一)硕士研究生项目: 1、教育硕士:1996年4月,国务院学位委员会通过决议设置教育硕士专业学位(Ed.M),并于1997年开始招生试点工作。 教育硕士专业学位在我国的设置,为中小学教师获取研究生学位开辟了渠道。开设教育硕士专业学位,教师可以系统地学习新知识,掌握学科的前沿,得到教育研究的培养。 需求:(1)目前深圳引进教师基本要求硕士以上学历,学校实行教

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档