机械设备管理制度概要.doc

目录 1.机械设备的购置管理 1 2.机械设备的进场验收、安装、调试、验收管理 2 3.机械设备的档案管理 2 4.机械设备的帐、卡管理 3 5.机械设备使用管理 3 6.机械设备的维修保养管理 5 7.机械设备的安全管理 6 8.机械设备的检查、评比 7 9.机械设备报废管理 8 10.机械设备技术改造 8 11.附件 9机械设备管理制度 为确保太和制梁场如期、优质、高效地完成各项生产任务，进一步提高现场施工机械的综合管理水平，提高机械设备的完好率和利用率，确保机械设备更好地服务于施工生产，根据中铁隧道集团及中铁隧道集团二处有限公司有关机械设备管理制度、规定，特此制定中铁隧道集团二处有限公司太和制梁场机械设备管理制度。 1.机械设备的购置管理 1.1设备的配置与选型应根据市场预测和施工任务的需要，认真做好设备的规划、选型。设备的设计、制造须经充分论证，正确决策。 1.2设备采购必须严格按计划执行，严禁无计划购置,并杜绝“先斩后奏”现象的发生。 1.3 设备的选型要依据“先进、经济、实用、安全、环保、节能”的要求进行择优选择，性能价格比要最佳。 1.4 设备的配置要体现实用、配套，充分发挥机械的效率，提高其利用率，降低成本。 1.5成立机械设备采购领导小组，由梁场场长担任设备采购小组组长，梁场其他班子成员为副组长，组员为各部门负责人，设备采购小组统一负责实施洽谈合同条款等