2015物资处工作说明书.docVIP

工 作 说 明 书 单 位 制造部物资处 岗位名称 物资处经理 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 组织物资的管理和公司所有物资库房的管理 职 务 职 级 5级4档 直接上级 制造部部长 直接下级 物资计划主任、库房主任 工 作 责 任 物资管理标准和制度的修制订和贯彻实施 物资处年、月度工作计划的制订与组织实施 组织原材料、工艺材料和通用物资的计划、采购与管理 组织制修订和实施物资储备定额 组织回收、利用、处理废旧物资 组织积压物资的利用、处理与物资调剂 组织公司拥有生产物资的仓储管理与生产现场的物资配送供应 组织原材料、工艺材料的国产化工作 处理上级物资主管部门的业务关系 制定直接下属岗位工作说明书、审定其工作计划，做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合 领 导 责 任 对本部门持续创新与改善负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 对所管物质供应的及时性、可靠性负责 对采购费用、库存资金、采购资金使用负责；对仓库经费使用负责 主 要 权 力 对直接下属岗位设置、人事变动提议权；对隔级下属人事变动批准权 对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权 主要物资供应商的评定权，非生产物资需求的审批权 废旧物资的作价处理权，物资对外销售权， 工作区域 物资处工作区域 操作设备 计算机 工作环境 相关部门 财务部、制造部各部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 高中以上 年 龄 不限 资 历 五年以上管理工作经历 性 别 不限 专 业 企业管理类 语 言 较强的口头、文字表达能力 相关知识 机械制造、财务管理与营销管理 个 性 外向、细心 领导能力 需要 应变能力 需要 创造能力 需要 健康要求 良好 其 他 工 作 说 明 书 单 位 制造部物资处 岗位名称 库房主任 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 组织物资仓储管理与配送供应 职 务 职 级 4级3档 直接上级 物资处经理 直接下级 各库房主管、装卸主管 工 作 责 任 仓库设施更新、维修、维护计划的编报 物资仓储设计与安排 组织仓库设备的管理、仓库安全管理 组织物资装卸搬运工作 组织物资的生产配送供应 库房管理标准和制度的制修定与实施 组织物资计量管理工作 制定物资仓储管理工作指标 制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合 领 导 责 任 对本部门的持续创新与改善负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 对物资的仓储质量负责 对物资配送的及时性负责 主 要 权 力 对直接下属岗位设置、人事变动提议权 对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权 工作区域 物资处库房 操作设备 计算机 工作环境 舒适 相关部门 成本管理中心、质管处、工程处、设备处、生产车间 岗 位 任 职 资 格 学 历 高中或技校以上 年 龄 不限 资 历 从事物资管理三年以上 性 别 不限 专 业 企业管理 语 言 较强的表达和写作能力 相关知识 原材料及机电产品知识 个 性 外向、细心 领导能力 需要 应变能力 需要 创造能力 需要 健康要求 良好 其 他  工 作 说 明 书 单 位 制造部物资处 岗位名称 仓储技术 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 制定与实施物资保管保养技术方案、设备管理与安全管理 职 务 职 级 3级5档 直接上级 库房主任 直接下级 工 作 责 任 制定物资保管技术方案，落实物资仓储的规格化管理 制订物资保养计划与保养技术方案，指导和落实物资保养工作的开展 设备更新、维修与保养计划的编制，设备月度统计报表的编报 设备维修的联系与落实，设备的清理、检查与管理 库房计量仪器及工具的配置与联系送计量，仓库物资计量工作的指导与检查。 物资质量的控制与管理，物资供应过程的标准化管理 物资处消防、安全工作规划与措施的制订与落实，日常消防安全工作的督导、检