北京中北建投资公司薪酬体系研究论文定稿.doc

1 引言 1.1 研究背景 在现代市场经济中，薪酬管理是企业人力资源管理中最主要最敏感的管理环节之一，对企业的竞争能力有着很大的影响。在企业真正获得了生产经营自主权之后， 如何搞好企业利润在自我积累与员工分配之间的关系，如何客观、公正、公平、合理地报偿为企业做出贡献的劳动者，从而既有利于企业的发展，又能保证员工从薪酬中获得经济上、心理上的满足，从而激活员工的积极性与创造性，已成为企业自身必须解决好的问题。在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上也代表着员工自身的价值，代表着企业对员工工作的认同。 对大多数企业来说，薪酬是企业总成本的重要组成部分，一些企业的工资成本占企业总成本的30%或更多。薪酬是资本的投入，企业希望获得一定的资本回报。对员工来说，薪酬是他们从企业获得相对满足的过程，是维持生活、提高生活质量的重要前提，工资能极大地影响员工行为和工作绩效。 我在北京中北铁建投资公司 图1.1 研究途径图 2 薪酬理论概述 2.1 薪酬的概念[2] 薪酬的含义有广义和狭义之分。从狭义角度来讲，薪酬是指个人获得的以工资、奖金以及金钱或实物形式支付的劳动回报。广义的薪酬包括经济性的报酬和非经济性的报酬，经济性的报酬指工资、奖金、福利待遇和假期等。非经济性的报酬是指个人对企业及对工作本身在心理上的一种感受。我们所要讨论的薪酬是广义上的薪