安徽文源职业技术学校011-2012年(第一学期).docVIP

安徽文源职业技术学校2011-2012年 第二学期工作计划 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，领会《教育规划纲要》精神。坚持德育为首，安全第一，质量是生命，教学为核心，就业是保障的思想，促进学校的发展、教师的发展、学生的发展。走规范、科学、人文化的管理道路，办人民满意的学校。 二、工作思路及重点 围绕一个目标：改革创新，提升学校办学层次；统一一个认识：校强我荣，校弱我耻；树立一个理念：一切为了学生，为了学生的一切，帮助每个学生走向成功；做好四篇文章：制度创新；团队建设；专业设置与课程设置；就业、招生和学额巩固。 三、工作具体任务 〈一〉加强师生员工的思想道德和法制教育 1、转变观念，提高服务意识；学会感恩，提高责任意识；遵纪守规，提高自觉意识；关爱生命，提高安全意识；为人师表，提高形象意识。 2、坚持每周学习制度，坚持集体学习与个人学习相结合的方法，让广大教师懂得教育规律，有强烈的事业心；让员工领会教育精神，有强烈的服务意识；让学生树立正确的世界观，有强烈的责任感。 3、认真学习教育法律法规和《中国教育规划纲要》，了解职业教育改革与发展方向，依法治校。 4、建立德育教育机制，政教处组织指挥，团委协助，关工委配合，班主任为主体，任课教师参与的德育工作网络。 5、从小事抓起做起，培养学生良好习惯，和处人处事能力，教师的修养与管理，也要从小事、细节抓起。 6、广泛开展有针对性符合学生实际的活动，寓教育于活动中去，在活动中贴近学生，感化学生，帮助学生，陶冶学生，达到教育学生的目的。 7、学校领导层要带头严格要求自己，在工作上指导好教师，在生活上关心帮助教师，多贴近教师，形成一个人人讲团结、讲责任、讲效率、讲和谐的校园氛围。 8、严格遵守教师职业道德，处处为人师表，以高尚的人格魅力感染学生、教育学生。 9、办好家长学校和全体家长会议，调整组织人员，开设家庭教育讲座，召开家长委员会议，充分发挥家长学校的作用，引导家长共同教育好学生。 10、调整好关工委组织机构，调动离退休干部对学生进行思想道德教育。 11、广泛开展“五·五”普法教育宣传活动，政教处要把普法活动抓好抓实。每学期学校要对广大师生员工进行两次普法知识教育讲座，开展一次普法实践活动，政治教师要经常对学生进行法律知识传授，使全体师生员工做懂法守法的好公民。 〈二〉加强团队建设 1、以价值观为核心，统一思想，统一认识，统一口径，统一步调，努力工作，和谐相处，大胆创新。 2、加强学校行政能力建设 ① 学校管理人员要坚持学习，不断提高自己的思想、文化、业务素质，继续坚持每个行政人员每学期必须看一本教育管理方面的书，并做好笔记，书写心得，学校学期结束检查。 ② 要严守岗位，模范地遵守学校各项规章制度，处处为师生表率。 ③ 要明确自己的职责，认真完成好自己的工作任务，办事要及时果断，坚持原则，公平公正。 ④ 要有责任感、大局观和奉献精神，理解董事层领导的苦衷和困难，要有广阔的心胸，对待每个职工涵养性高。 ⑤ 要多为学校谋划，想办法，开拓性的开展好工作，遇到难事不推诿，不退缩，不怕得罪人，尽量不上交，自己处理。 ⑥ 实行责任追究制，谁主管谁负责。 3、加强学校目标性、计划性和制度化管理 ① 依据规划，确定本学期目标 ② 围绕目标，拟定学校每学期工作计划，做到工作有条理性，心中有数。部门、专业组、教师、班级都要根据学校工作计划拟定有针对性的具体计划，保证学校重点工作的实施。 ③ 建立健全学校各项管理制度，明确每个员工的职责，完善班级、部门、教师、教官、员工考核细则，实行3+1考核方式。 4、加强五支队伍建设 ① 能力强、精业务、注效率、讲奉献，具有开拓创新精神的管理队伍。 ② 素质高、责任感强、讲方法、一心为学生，具有奉献和爱心精神的班主任队伍。 ③ 师德高、业务水平强、爱学生、教学成绩好，具有协作和耐心精神的教师队伍。 ④ 勤学习、懂方法、责任感强、善于交流，具有吃苦耐劳精神的教官队伍。 ⑤ 安全感强、全心全意为师生服务，具有任劳任怨精神的后勤职工队伍。 5、加强校务公开，提高民主管理程度 ① 重大制度的意见征求 ② 每月公示考核结果 ③ 及时回答员工提出的问题和意见 〈三〉改革创新，提高文源特色的办学模式 1、人事任用改革 依据考核结果和岗位竞争条例，推进职位晋升机制。让有能力有水平的人肩负主要的工作岗位，激发广大员工的热情，以人事制度的改革促进利益分配机制的形成。 2、管理制度创新 制度我们不求大而全，只求小而实，重点是考核与评价制度的创新。 3、专业建设改革 ① 认真组织学习《纲要》，明确职业教育的发展方向。 ② 以市场为导向，结合学校实际精心设计申