安徽蚌埠怡华大酒店施组织.docVIP

施工组织设计方案目录 施工组织设计编制说明…………………………………………2 实施目标…………………………………………………………2 工程简介…………………………………………………………3 施工部署及劳动力配备…………………………………………4 主要项目施工方法………………………………………………7 楼地面主要施工方法 墙面主要施工方法 吊顶主要施工方法 主要技术措施 …………………………………………………23 质量技术措施 安全技术措施 消防技术措施 环保技术措施 施工配合技术措施 成品保护技术措施 施工进度及各项保证措施………………………………………28 安全、文明管理措施……………………………………………32 成本控制措施……………………………………………………38 环境管理措施……………………………………………………40 服务保证措施…………………………………………………43 施工进度计划…………………………………………………43 施工组织设计编制说明 我公司是具有国家贰级建筑施工资质证书集室内装饰设计、施工和配套于一体的企业。近年来，我公司先后完成了多项高、中档装饰工程的设计与施工，积累了丰富的工程施工经验，其中酒店类型的装修工程占有一定比例。公司严格执行国家有关工程质量标准，积极采用新材料、新工艺、新技术，形成了一套行之有效的现场质量管理体系和施工协调管理的经验。 (一)、编制依据 怡华花园大酒店装饰工程招标文件。 深圳特艺达装饰设计工程有限公司设计的装饰施工方案图。 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 中华人民共和国国家标准《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222） 国家及安徽省现行的施工规范和现场管理等有关规定。 （二）、编制目的 本施工组织设计是针对“蚌埠怡华大酒店装饰工程”在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量、安全、文明施工、环境保护、成品保护等措施作详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控制状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理而有效。 实施目标 实施目标 发挥公司技术优势，积极配合其他各专业工种施工，科学地组织安装与装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标： 1、质量目标 达到省优质工程要求，达到国家和行业相关技术规范要求。 2、工期目标 总工期：115天 3、安全目标 杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤频率控制在2‰以下。 4、消防目标： 消灭隐患、 杜绝违章、防止火灾事故发生。 5、场容目标： 场容达到文明工地标准。 6、环境目标： 预防和降低环境污染，重要环境因素全部达标。 服务目标 信守合同，认真协调与各方面的关系，接受业主及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。 三、工程简介 总况 工程名称 蚌埠怡华花园大酒店装饰改造工程 工程地理位置 蚌埠市五河县城南（原三中心） 项目业主 蚌埠怡华花园大酒店有限公司 设计单位 深圳特艺达装饰设计工程有限公司 装饰规模 建筑面积10000平方米 计划工期 115天（日历天） （二）工程概况 工程特点： 本工程为怡华花园大酒店酒店装饰改造工程一标段，实际装修面积 3566平方米，其主要使用功能有：大厅、桑拿、客房、餐厅、办公楼、贵宾楼等，工程质量要求必须符合省优质工程质量标准，工期要求120天，整个工程特点是季节施工性强，质量要求高，工期较短，且跨年度施工，施工难度较大。 2、 工程施工依据： 招标文件、招标答疑文件。 设计方案图样。 现行建筑施工规范大全。 现行有关专业的通用图集。 施工技术资料标准。 四、施工部署及劳动力配备： 针对工程特点，本工程采用项目管理法施工。 项目部管理人员职责： 项目经理： 负责项目全面管理工作 技术负责人： 负责项目的技术管理。 生产负责人： 负责施工的总体控制及各专业的协调工作。 工 长： 负责相关专业工程的施工、检查、验收、材料计划 安 全 员： 负责施工现场的安全交底、安全检查等安全生产管理工作 质 检 员： 负责本专业施工的质量、验收工作 材 料 员： 负责材料采购、供应、检查及验收 资 料 员： 负责施工资料文件的收集归档等管理工作 （二） 劳动力配备计划 科学合理的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。在施工时，充分利用我公司专业施工人员上的优势，根据施工进度计划及时调配各专业施工人员，实行劳动力专业化组织，专业化施工。 主要劳动力配备表 序 号 工 种