标准工时定义与运用概要.ppt

为客户创造价值， 与客户共同进步！ 顾问： 刘金达 联系 邮箱：2075897288@qq.cn 1. 课程目的 2. 标准工时的定义 3. 标准工时的设定 4. 标准工时的运用 5. 课程演练 4. 标准工时的运用 4.1 生产效率的计算 效率=产出/投入 生产效率=产出工时/直接出勤工时 工作效率=产出工时/总出勤工时 产出工时=产出数量*标准工时/PCS 直接出勤工时=直接作业人员的投入工时 总出勤工时=(直接+间接)人员的投入工时 1. 课程目的 2. 标准工时的定义 3. 标准工时的设定 4. 标准工时的运用 5. 课程演练 4. 标准工时的运用 4.2 生产线平衡的改善 1. 课程目的 2. 标准工时的定义 3. 标准工时的设定 4. 标准工时的运用 5. 课程演练 4. 标准工时的运用 4.2 生产线平衡的改善 320 总计 45 10 16 11 17 9 60 4 34 3 18 2 15 1 标准 工时 工序 17 16 42 26 14 12 8 7 6 5 平衡 工时 排线 人数 320 21 15 3 16 1 17 1 15 4 17 2 18 1 15 1 平衡 工时 排线 人数 17 16 14 13 14 1 1 3 2 1 1. 课程目的 2. 标准工时的定义 3. 标准