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金融机构洗钱工作实施风险
金融机构反洗钱工作实施风险
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管理应关注的几个问题
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反洗钱金融行动工作组(简称“
FATF
”
)
于
2007
年提出了以“风险
为本”的反洗钱管理理念,金融机构通过风险评估和风险识别,并根
据风险情况采取相应的风险控制措施,
以有限的资源投入,
最大程度
地提高反洗钱工作的针对性和有效性。
近年来,
监管机构逐步推动“风
险为本”的反洗钱管理方法,
对于各金融机构而言逐渐转变管理理念,
注重反洗钱工作风险管理,
具有现实的意义。
根据目前反洗钱工作现
状,
各金融机构在实施反洗钱风险管理过程中也面临一些现实的挑战
与问题,需要加以关注。
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一、客户身份识别
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客户身份识别是反洗钱一项基础性工作,
也是一项核心内容,
贯
穿于金融机构反洗钱工作全过程。
金融机构通过客户身份识别了解客
户的真实身份,客户的交易目的和交易性质、资金来源和用途,了解
实际控制客户的自然人和交易的实际受益人等情况,
为开展反洗钱工
作提供真实、有效、完整的客户信息。但目前由于多方面原因,金融
机构在开展客户身份识别工作过程中还存在一些问题。
?
一是客户身份识别工作表面化。
许多金融机构对客户身份的识别
还仅限于留存身份证件复印件,
联网核查证件真实性,
对于客户详细
的身份资料,资金来源与用途,交易的目的等信息知之甚少;
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二是各级金融机构可利用的资源不足。
面对数量庞大的客户,
金
融机构可用于识别客户身份信息的资源相对不足,
对于客户提供信息
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2?
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的真实性核查,如个人客户的职业、住址等信息,存在现实困难。金
融机构还无法顺畅地从工商、公安等部门核实和获取有关客户信息,
用于反洗钱工作。
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三是现有的制度环境有待进一步完善。
现有的账户开立等有关制
度实施早于反洗钱相关制度规定,
造成了有关制度间对于客户身份识
别要求的差异,
给客户选择性遵循制度提供了机会,
也给金融机构开
展客户身份识别工作造成了一定困难。
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四是信息技术支持不足。
要管理数量庞大的客户,
没有信息技术
支持是不可能实现的任务,
但目前许多金融机构没有相应的系统对于
客户身份信息进行专门管理,无法有效实现客户身份信息动态管理,
客户信息定期或不定期清理更新等工作困难重重。
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对于客户身份识别工作中存在的问题,各金融机构以及监管机
构必须高度重视,
“了解你的客户”原则无法有效落实,将影响反洗钱
工作的有效开展,实施“风险为本”的反洗钱管理工作也将面临现实的
难题。
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一是从制度上对客户身份识别工作加以完善,及时修订相关制
度,
弥合各制度间的差异,
明确客户在金融机构办理业务时提供身份
信息的刚性要求;
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二是相关部门在金融机构开展客户身份识别工作中给予相应支
持,工商、税务、公安等职能部门对金融机构在开展反洗钱工作中所
需相关信息应在法律允许范围内给予配合支持;
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三是金融机构要整合资源,统一客户身份信息管理工作,建设
有关客户信息管理系统对客户实行全面动态管理。
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二、
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客户信息的统一管理
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随着金融机构业务范围不断扩大,业务品种日益繁多,客户在金
融机构办理业务也不再限于存取款,
许多客户在金融机构的业务涉及
存款、信贷、理财、证券等等,但目前许多金融机构客户的身份信息
以及业务信息分散在各个业务系统,
没有进行统一管理,
不利于反洗
钱工作有效开展。
反洗钱工作要求大额交易和可疑交易报告报送,
必
须以客户为单位,数据应涵盖客户名下的所涉及的全部交易。因此,
各金融机构必须采取相应措施,
实现客户的统一管理。
实施客户为单
位进行管理,比较有效的是建设客户管理系统。
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客户管理系统是基于以客户为单位,将客户身份信息,以及在金
融机构办理的各项业务信息进行统一管理,
全面反映客户综合情况的
信息系统。
客户管理系统的优点是十分明显,
一是便于客户信息管理,
将金融机构庞大的客户群体进行系统化管理,可以随时查询、更新,
动态管理客户信息;
二是便于客户情况的分析,
由于系统集合了客户
的综合信息,有利于客户异常交易的分析。
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三、
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实施业务全流程管理
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实施业务全流程管理,是要将反洗钱工作要求落实到各业务,将
内控措施镶嵌到业务的各个环节中,实现风险管理全覆盖。
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金融机构在开办新业务、新产品时,要从反洗钱角度审视业务各
个环节风控措施是否到位,
产品被用于洗钱的可能性以及相应的防范
措施。
金融机构的业务与产品本身不具有洗钱风险,
只是由于某些业
务与产品所具有的特性,
使其有可能被作为洗钱的途径和工具。
所以
对于业务实施全流程管理的意义在于采取相应的风险控制措施,
将这
种洗钱的可能性尽
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