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工程管理概论论文： 浅析房地产项目工程管理 摘要国内房地产市场自1998年复苏以来,投资额、开工竣工面积、销售额已连续数年的迅速增长。在这样的背景下,国家加大对房地产市场的宏观调控,连续出台了众多调控性的文件法规,今后企业可以利用的资源将会十分有限如何提高资源的利用效率,最大限度发挥资源的效用将会是房地产企业面临的头等问题。我国的房地产行业规范化发展时间较短,传统的集权化组织结构越来越不适应日渐壮大的房地产企业发展,希望在企业组织结构方面对特定的房地产企业组织结构进行更为合理的调整,提高企业的资源利用能力和项目管理水平,使其适应行业的飞速发展。 　　关键词房地产;项目;管理 1项目工程管理概论 　　今天的社会是一个项目的社会,我们居住的房屋、使用的各种电器、各种日用品等的生产制造都是通过项目形式来运行的。因此,有专家指出,人类的活动有1/2是通过项目的形式来开展的。据美国项目管理学会PMI统计:目前全球的项目投资额高达100000亿美元,其中美国为250000亿美元(约占其本国GDP的25%)。以上数据可以看出,项目工程管理涉及的范围非常广,在当今经济社会中的重要性逐渐提高。项目和项目工程管理正是一个组织在新时代应对和驾驭变化、持续发展的必备手段。 　　2房地产行业项目工程管理存在的问题 　　我国的房地产企业正处于行业高速发展的环境中,企业每天所面临的不仅仅是几