2016三维数字化矿山建设平台方案.docVIP

三维数字化矿山建设平台 北京三维吉斯工程软件科技有限公司  概述 前言 煤炭行业的集团化管理已是必然趋势，这不仅是为了矿井安全生产的需要，也是提高企业经济效益的需要。但另一方面，集团越大对企业管理水平的要求越高。目前，一个普遍的共识是：提高企业管理水平的主要途径是提高企业信息化水平，全球500强企业无不通过企业信息管理来管理企业。同样，煤炭大型企业由于管辖的矿井多、区域广，采用传统的粗放管理已经无法有效管理大型企业。 大型煤炭企业信息化建设应注意一下两个问题： 不仅要注重企业上层决策、计划管理的信息化（ERP系统），更要注重企业底层（生产一线）管理的信息化水平。以往，企业信息化多数投入于物资供应、销售、财务、人力等信息系统（ERP系统）的建设，但这一上层信息系统没有底层信息的直接支持，使得这些系统的数据和信息缺乏依据和可靠性。如各矿井的产量、工程量、完成的各项指标都是生产矿井单位人工输入的，所以，数据的真实性受人为因素影响，从而影响ERP系统的可信性和实用性。要解决这一问题就必须建立生产过程管理的信息系统，将生产一线（从采区设计、施工、回采、进度）信息进行统一管理，直接向ERP系统提供实时真实信息，这样才能保证上层管理系统信息的可靠性，使计划方案和决策指标(包括给各矿下年度的指标)更为合理。 煤炭企业领导特有的重大责任是矿井的安全生产，由于集团大、矿井多、分布